경영관리과정 -집권화, 분권화, 공식화

소개글

경영관리 과정의 전반적인 설명으로써, 집권화, 분권화, 공식화 등의 내용이 담겨있으며, 조직구조, 조직설계, 조직형태등의 내용도 포함되어 있습니다.

목차

1. 조직, 조직구조, 조직설계
2. 조직화의 구성요소

본문내용

조직(organization) - 둘 이상의 사람들이 모여 공통의 목표를 달성하기 위해 협동적으로 일을 수행하는 집합체.

조직구조(organization structure) - 기업의 성공적인 경영활동을 위해 필요한 일과 부서, 직위나 권한관계, 조정메커니즘 등을 안정적으로 짜놓은 틀 또는 뼈대.

조직구조의 구성요소
* 과업의 분화 : 조직목표 달성을 위해 필요한 업무들을 할당하는 방법.
* 권한의 배분 : 업무를 어느 정도나 담당자의 재량에 맡길 것인가를 정하는 방법.
* 공식화 : 업무수행을 위해 필요한 규정과 절차를 명시하는 방법.

조직은 조직구조의 구성요소와 조직과정의 상호작용에 의해 형성.

어떤 기업이든지 갖고 있는 조직구조가 실제적으로 어떤 구체적인 형태로 나타나느냐 하는 문제를 알아두는 것이 우리가 조직을 이해하는 데 있어서 필수적인 사항. 조직에서는 이를 조직형태(organization form), 구조적 형태(structural form)라고 함.

참고 자료

경영학원론 - 단국대학교