워렌 베니스의 리더와 리더십 독후감

소개글

워렌 베니스의 리더와 리더십 독후감입니다

목차

<목차>
<요약>
<감상>
<발췌>

본문내용

<요약>

1.
새로운 리더란 사람들을 행동하게 만들고, 자신의 추종자들을 또 하나의 리더로 만들며, 그리고 그 리더들을 변화의 주도자로 만드는 사람이다. ->변혁젹 리더십

과거 : 리더십은 타고나는 것, 마치 소명처럼. 그러나 이러한 관점은 실패
현재 리더십 상황: 적극적인 참여의 부족과 복잡성, 신뢰의 결핍

크라이슬러- 종업원들에게 권력을 부여했다. ->급성장
권력은 관심을 현실로 만들고 그것을 유지하는 능력이다. 리더십이란 이러한 권력의 선용이며 이것이 바로 `변혁적` 리더십이다.

2.
관리자와 리더의 구별
관리자는 일을 제대로 하는 사람이며, 리더는 제대로 된 일을 하는 사람이다.

성공하는 리더십의 4 가지 전략
-비전을 통한 관심 집중
-커뮤니케이션을 통한 생각의 전달
-포지셔닝을 통한 신뢰의 구축
-긍정적 자존심을 통한 자기관리
이 네가지의 관리기술은 학습이 가능하고 계속 개발, 개선할 수 있는 것들이다.

관심은 비전을 밖으로 드러내어 행동을 실행하고 실천하기 위한 첫 단계다
비전은 종업원들에게 자신들이 능력을 가지고 있다는 확신을 갖게 하는 것처럼 보인다
=비전은 활력과 영감을 주어 목적을 행동으로 전환시킨다
리더십, 거기에는 공명이 있어야 하며, 그 사이에는 연결이 있어야 한다

참고 자료

없음