포스코 경영전략

소개글

포스코 경영전략 피피티가 완벽함.

목차

어원과 경영 철학
연혁
경영실적 세계
철강업계 순위
2008년 누적 요약 손익계산서
주요 생산 제품
철강 산업의 두 가지 특징 분류
국내공급자들과의 관계
대체재와의 경쟁 가격회복지연
신규 진입자와의 경쟁 통합 ․ 제휴확산
공급자와의 경쟁 시장경쟁여건변화
S W O T
V R I O
글로벌 아웃소싱
새로운 기술개발
결론
Conclusion

본문내용

S W O T
․ 세계 최고 경쟁력 보유 - 원가 경쟁력
․ 최신 시설 - 고효율 설비, 높은 가동율
․ 전문 경영인 체제 - 우수인력 
․ 높은 시장 점유율
․ 국외의 긍정적이고 높은 평가
․ 공기업 특유의 안정성
․ 뚜렷한 비전과 경영철학
․ 재무적 건실성과 건전한 지배구조 해외 네트워크
․ 성공적 민영화와 포스코로의 이미지 변신, 경영혁신 성공 
․ 가격경쟁력 감소
․ 만성적 과잉 인력
․ 철강 산업에서의 기술 혁신
․ 국내에서의 부정적 기업이미지
․ 비용 중 높은 원 재료비 비율-기초원료 (철광석, 고철 등) 제약
․ 비가격 경쟁력 열위-기술개발력 미흡
․ 고급강 부분의 기술력 취약
․ 주요 수요산업과 관련소재 산업의 성장
․ 수요의 증가 가능성
- 고급강 수요
- 인접 잠재 시장 (중국, 동남아 등)
․ 민영화에 의한 정부 영향력 감소
․ One-stop Service 제공이 가능한 대형 철강사 중심으로 활발히 추진되는 전자상거래.
․ 철강산업의 주기적인 불황
․ 철강산업의 확장 한계성(국내/세계적 철강수요 신장세둔화, 외국 철강계와의 심각한 경쟁, 세계 공급 능력의 과잉)
․ 중국 철강 산업의 급부상
․ 지역을 뛰어넘는 기업간 M&A, 전략적 제휴, 글로벌 통합화 대형화 지속
․ IMF이후 임금 상승
․ 국내외 환경규제 강화

참고 자료

없음