미래시장을 잡는 독점의 기술 요약

소개글

미래시장을 잡는 독점의 기술 요약입니다.

목차

1부 독점에 관한 진실
2부 눈을 떠라, 새로운 독점이 온다
3부 독점의 힘은 어디로 움직이는가
4부 독점의 기술
5부 맺음말

본문내용

지은이 밀랜드 M. 레레(Milind M. Lele) : 미국 일리노이 주 시카고에 있는 전략 컨설팅 회사인 SLC 컨설턴트 Inc.의 이사이다. 18년 이상 시카고 경영대학원의 겸임교수로 전략과 마케팅을 강의했으며 현재는 시카고 경영대학원에서 최고경영자 과정을 가르치고 있다. 레레는 하버드대학에서 박사 학위를 취득했으며 『고객이 핵심이다The Customer is Key』와 『전략 지렛대 만들기Creating Strategic Leverage』라는 2권의 책을 저술하고 하버드 비즈니스리뷰와 MIT슬론 비즈니스리뷰에 여러 논문을 게재했다.

1부 독점에 관한 진실
기업이 지속적으로 이익을 내고 성장할 수 있는 원동력은 과연 무엇인가? 월마트, 마이크로소프트, 스타벅스와 같은 초일류 기업들은 어떻게 그런 성공을 거둘 수 있었을까?

1장 들어오지 마시오
독점이란 `이익을 남길 수 있을 만큼 충분한 기간 동안 소유할 만한 사업 영역이나 공간을 지배하는 것`이다.

2장 경쟁은 한물간 유행어다
기업의 지속적인 이익창출과 성장원동력은 무엇인가에 대한 해답은 많은 기업가와 경영학자들에게 있어 최대의 관심사항이 아닐 수 없다. 이에 대해 학자들은 다양한 설명을 제시해 왔고, 이는 대체로 마이클 포터 교수가 제시한 `경쟁우위`라는 용어로 요약될 수 있다. 즉, 다른 기업에 비해 싼 값에 더 나은 제품을 제공할 수 있으면서, 다른 기업들이 이를 쉽게 모방할 수 없으면 지속적으로 이익을 낼 수 있다는 것이다. 경영학자들은 경쟁우위를 가능케 하는 요인들이 무엇인가를 규명하는 데 많은 노력을 기울여 왔다.

더 나은 제품을 만드는 것만으로는 안정적으로 계속 이익을 얻을 수 없는 무한경쟁 시대다. 그러나 지속가능한 경쟁우위를 확보하는 것이 과연 정말로 기업에 수익을 가져다줄까?

참고 자료

없음