카네기 리더십 독후감 감상문

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카네기 리더십 독후감 감상문

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리더십(Leadership)의 사전적 정의는 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 구성원들이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 뜻한다. 이러한 리더십이란 일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 논점이었으나 기업이 사회조직으로서 중요해지자 경영학 특히나 경영관리 면에서 중요한 용어가 되었다. 리더십은 급속한 속도로 변하고 있는 21c 사회를 맞아 더더욱 중요한 의미로 다가오고 있다. 우리 사회의 리더들은 조직이 나아가고자 하는 실제적인 비전과 가치를 제시해야 하며, 예전의 지도자보다 좀 더 효과적으로 대화하고 동기부여를 해야 한다. 변화 속에서 지혜롭게 아래 직원들을 이끌어 나가야 하며, 사원부터 그룹의 임원까지 조직원 모두의 재능과 창조성을 발굴해 내야하는 것이다.
이렇듯 사회적으로 리더십이 중시되고 있기에 우리 주변에서는 리더십이라는 이름을 내건 각종 프로그램이라든지 아카데미 혹은 컨설팅 업체들을 쉽게 찾아볼 수 있다. 그 중에서도 데일 카네기(Dale Carnegie)가 만든 카네기 연구소는 1912년 아래 전 세계 80여 개국에서 매년 30만이 넘는 사람들에게 영향을 미친 업체로서 사회적 분위기에 맞추어 발전하여 왔다. 그렇기에 스튜어트 루빈(Stuart R. Levine)과 마이클 크롬(Michael A. Crom)이 저술한 《카네기 리더십》이라는 책은 의미있게 다가온다.
데일 카네기는 1888년 미국에서 태어나 1955년에 죽은 인물이다. 그는 뉴욕에 있는 YMCA에서 성인들을 대상으로 대중연설을 가르치다가 인간관계에 대한 책을 발간하게 되었는데, 1936년 발간된 《카네기 인간관계론》이라는 이 책은 여러 나라의 말로 번역되어 3천여만부가 팔릴 정도로 큰 인기를 누렸고 오늘날에도 꾸준히 팔리고 있는 베스트셀러이다. 그는 생전에 그의 인간관계 원리를 전파하기 위해 데일 카네기 연구소를 설립하였고, 이후 《카네기 연설법》, 《카네기 성공론》등의 저술을 남겼다. 비록 그는 1955년 죽었지만 이후에도 여전히 다른 사람들과 효과적으로 대화하는 방법, 성취하도록 동기를 부여시키는 것, 리더를 발견하는 것 등으로 정리해 볼 수 있는 그의 원리는 계속해서 퍼져나가고 있다

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