대우인터내셔널 마케팅전략

소개글

대우인터네셔널의 현지화를 위한 마케팅전략 기획서입니다.

목차

1. 개요 - 전략수립목적

2. 환경분석 - 외부환경분석
- 내부환경분석
- SWOT분석

3. 브랜드현지화 전략 - 사원관리능력 강화전략
- 국가별특성을 활용한 사회사업

4. B2B브랜드 마케팅전략 - B2B브랜드마케팅의 목표
- B2B브랜드마케팅 전략

5. 결론

본문내용

브랜드 마케팅 전략수립 목적

-글로벌 기업으로써의 기업브랜드 이미지 강화
-핵심인재육성 및 확보
-B2B 브랜드마케팅 을 통한 이상적인 파트너쉽
-사회적기업으로써의 지역사회 브랜드 위상 강화

경쟁사 분석

현재 경쟁업체가 되는 종합상사들의 공통점을 보면 경영 부문에서 윤리경영 측면에서의 경영활동을
전개하고 있다. 그리고 기존의 사업들에서의 경쟁력 강화를 위해 고객만족이나 사업구조 혁신 등 의
경영전략을 가지고있다. 따라서 대우인터내셔널도 이에 맞게 경영문화 수립과 현지화를 통한 기존
사업의 경쟁력강화가 필요하다

거시환경 분석
자유무역협정 국회동의안이 통가되면 수출입 관세철폐 등의 효과를 누릴수있지만 다국적기업들의
국내진출도 예상된다. 그리고 종합무역상사지정 기준 완화법안이 통과된다면 경쟁 종합상사들이 많이
진출할것으로 보인다. 또한 중국멜라민 사건과 같은 사건을 보면서 기업의 위기관리 능력 강화의 필요
성이 부각되었고, 이런 위기를 친환경 마케팅 전략으로 기회로 만들수있다. 신기술개발을 통해 기업의
새로운시장 진출 및 경쟁력 강화도 필요하다.

참고 자료

없음