카오스이론의 경영학 응용

소개글

카오스

목차

1.카오스이론
1) 카오스이론과 나비효과
2) 카오스이론과 복잡계
3) 카오스이론과 비선형함수
4) 카오스이론과 프랙털이론

2.경영학에 응용되는 카오스이론
1) 가격차별화
2) 조직구조의 변화

3.다방면에 응용되는 카오스이론
1) 교육 분야
2) 의학 분야
3) 기상학분야

4. 보고서를 쓰면서

<출처>

본문내용

최근 들어 정보의 빠른 흐름 등으로 여러 가지 경영의 환경들이 이전과 다르게 빠르게 변화하면서 경영학에 시스템이론, 상황이론, 카오스이론, Z-이론 등의 여러 가지 이론들이 사용되어지고 있다.
여기서는 이러한 이론들 중에 본래 물리학에서 사용되어지던 ‘카오스이론’이 어떻게 경영학에 응용되어지는지, 왜 응용되어지게 되었는지에 대해서 알아볼 것이다.
먼저, 카오스이론이 무엇인지부터 알아보도록 하자.

1. 카오스이론[chaos theory]
우선, 카오스란 원래 그리스어로 ‘천지 창조 이전 혼돈의 상태’를 의미한다.
이는 외관상으로 보기에는 불안정과 불규칙성을 보이지만 실제로는 질서와 규칙성을 지니고 있는 현상들을 설명하려는 이론으로, 안정적으로 보이면서도 안정적이지 않고, 안정적이지 않은 것처럼 보이면서도 안정적인 여러 현상들을 설명하고 있다.

카오스이론은 몇 가지 특성을 가지고 있다.

① 카오스는 초기 값에 대한 민감한 의존성이 있다.
② 카오스는 복잡계속에서 이해될 수 있다.
③ 카오스는 비선형적이다.
④ 프랙털 구조는 카오스의 일종이다.
⑤ 프랙털 구조는 언젠가는 붕괴되어 상전이(개혁과 변화, 창조)가 일어난다.
⑥ 카오스의 가장자리에서 새로운 창조가 일어난다.

이와 같은 카오스이론의 특성을 살펴보면서 카오스이론에 대해 알아보도록 하자.

1) 카오스이론과 나비효과[butterfly effect]

카오스 이론의 대표적인 예로는 ‘나비효과’가 있다.
이는 ‘복잡한 결과를 갖는 현상이지만 그 원인은 복잡하지 않다는 것’, ‘간단한 원인이지만 생각지 못한 커다랗고 복잡한 결과를 만든다는 것’으로 즉, 원인의 복잡성과 결과의 복잡성은 비례하지 않는다는 것이다.
‘나비효과’는 ‘중국 베이징에 있는 나비 한 마리의 날갯짓이 뉴욕에서 폭풍

참고 자료

‘매일경제’
‘한국일보’
‘행정학원론’
'경제학콘서트' -팀 하포드
‘뇌전위와 카오스’ -김수용, 배병훈, 최정미, 정재승, 김홍철(1995)
뇌파의 프랙탈 차원에 관한 예비연구 -최성구, 김용식(1994)