가구가 아닌 가치를 파는 기업 ‘이케아

소개글

성경다음으로 많이 읽혀진다는 이케아의 가구 카달로그, 스웨덴의 가구기업 이케아의 가치모델에대해서 분석하고 이들의 비용우위전략에 대해서 알아보았습니다. 가치사슬 시장접근 방식 등 다양한 framework를 통해 이케아에 대해 분석하고 이들 기업의 가치관에 대해서 조명해보았습니다.

목차

About IKEA

IKEA의 비용우위

IKEA의 차별화우위

결론

본문내용

About IKEA
가구가 아닌 가치를 파는 기업 ‘이케아’
1943년도 ‘Ingvar Kamprad’가 설립
세계 5대 부호, 스웨덴 국민적 영웅
성경 다음으로 많이 읽혀지는 이케아 카달로그
통신 판매를 기반으로 발전.
7000개 종류의 가구
가구로 지구를 정복한 ‘이케아’
9만명의 직원과 200 여개의 가구점.
세계 브랜드 가치 43위 , 매출액 177억달러
Source : Fortune
Either or 가 아닌 ‘Both and’의 이케아 전략
비용 우위와 차별화 우위의 조합.
실용성, 디자인, 가격을 만족시킴.
IKEA의 비용우위
가구가 아닌 가치를 파는 기업 ‘이케아’
-세계 43위의 브랜드파워를 자랑하는 이 대형 회사는 가구제품과 조립 비용을 대폭 절감시켜 경쟁사에 비해 25~50%싼 가격으로 제공하고 있다. 이케아의 비용우위 전략은 다음과 같다.
비용 우위 전략
대형 점포 전략
셀프 서비스
과감한 아웃소싱
차별화된 유통시스템
25~30% 비용절감
비용 우위 전략
이케아는 디자인만 생산은 세계각국에서
1.과감한 아웃소싱
플랫폼기업
-연구개발, 생산, 판매라는 기업 활동 중 생산을 아웃소싱하는 새로운 비즈니스 모델이다
-‘델’,‘이케아’,‘월마트’등 세계적인 업체들이 대표적인 플랫폼기업
-플랫폼기업은 생산을 버림으로써 경제 변동성을 피할 수 있게 된다
비용 우위 전략
이케아의 가장 큰 특징
이케아는 디자인을 핵심역량으로 두고 이케아만의 분위기를 유지
전 세계에서 가장 싼 가격에 상품을 공급할 수 있는 업체를 찾아,
제조 분야는 과감히 아웃소싱
1.과감한 아웃소싱
비용 우위 전략

참고 자료

없음