제조업조직-현대자동차조직변화과정과 가치창출

소개글

제조업 조직의 대표로 현대자동차 조직 변화과정 및 당면과제
현대자동차 조직의 가치창출 특징

목차

들어가는 말
1. 일반현황
2. 현대자동차의 역사
3. 현대자동차의 비젼 / 경영방침
4. 현대자동차의 경영전략 변화과정
5. 현재의 현대자동차 조직구조
6. 현대자동차의 구조적 특성
7. 현대자동차의 가치창출 과정
8. 현대자동차의 현재
마무리 하는 말

본문내용

들어가는 말

이번학기 경영조직론을 배우면서 사람이든 기업이든 혼자가 아닌 둘이상이 될 때는 조직이란 이름으로 함께하게 된다는 생각을 하게 된다. 개인들 사이의 단순한 조직부터 기업·정부등을 아우르는 복잡한 조직까지 다양한 조직이 현대사회에 존재하고 있다. 특히나 기업부문에서는 서비스, 제조업을 대분류로 하여 수많은 세부분류로 나뉘어진 다양한 기업들이 존재한다.

이러한 많은 조직들중 우리조에서는 제조업분야의 조직구조를 알아보려고 정하였으며, 그가운데서도 『현대자동차』의 조직에 대해서 살펴 보고자 한다. 현대자동차는 1960년대에 설립되어 한국경제발전 역사와 함께 맥을 함께한 기업으로 제조업체에 대한 조직구조에 대해서 가장 잘 보여줄수 있는 사례라 생각하여 선정하게 되었다.

그리하여 우리는 현대자동차를 통한 제조업 분야의 조직의 복잡성, 집권화, 공식화를 중심으로한 조직구조적 특성을 알아보며, 현대자동차 가치창출 과정과 현재의 글로벌 경제속에 현대자동차의 당면한 과제와 미래를 나아가기 위한 방안까지 함께 검토해보려 한다.

1. 일반현황

현대자동차(2008년 기준)


- 설립일자 : 1969년 12월 29일
- 주요사업 : 승용차 ․ 상용차 ․ 부품 제조판매
- 종업원 수 : 약 5만 5731명
- 자본금 : 약 19조 6520억 원
- 총자산 : 약 32조 1677억 원
- 비전 : 고객을 위한 혁신
- 3대 경영방침 : 신뢰경영 ․ 현장경영 ․ 투명경영
- 5대글로벌전략 : 상품경쟁력 강화 ․ 현지화 전략 ․
브랜드가치 향상 ․ 지속가능 경영 ․ 글로벌 경영혁신

참고 자료

현대자동차
:
http://pr.hyundai.com/
한국경제 신문
:
http://www.hankyung.com/
삼성경제연구소
:
http://www.seri.org/
LG경제연구원
:
http://www.lgeri.com/
네이버 뉴스
:
http://www.naver.com/