도요타생산방식의 사상과 역사

소개글

도요타생산방식의 사상과 역사를 정리한 자료입니다.

(A4, 6페이지)

목차

1. 들어가면서
2. 도요타생산방식의 사상
3. 도요타 생산방식의 주춧돌을 놓은 사람- 도요타 사키치
4. 도요타 강령
5. 자동차 창업자 - 도요타기이치로
6. 미국 슈퍼마켓에서 배운 저스트 인 타임(Just-in-Time, JIT)
7. 도요타 기본 이념과 강령 및 도요타웨이(Toyota Way)
8. 21세기를 향한 기본 이념과 강령 및 도요타웨이

본문내용

1. 들어가면서

좋은 사례에 대하여 실행할 방식을 배우고자 하면 먼저 그 방식이 탄생하게 된 정신과 역사를 분명하고도 정확히 이해해야 제대로 그 방식을 성공적으로 접목할 수 있다. 최근에는 많은 제조기업들과 산업공학전문가들이 도요타 생산방식을 적극적으로 벤치마킹을 하고 있는데, 흔히들 도요타생산방식을 도입만하면 금방 이익을 가져다줄 것처럼 컨설턴트나 강사들이 강조하는 것을 보면 분명 방식 그 자체는 시간만 투자하면 쉽게 배울 수 있다. 그러나 도요타생산방식은 지난 70여 년간의 지속적인 도요타의 ‘가이젠(개선)’이 쌓여 형성된 방식이기 때문에 겉으로만 스킬을 배워 현장에 적용한다면 성과로 연결하기는 매우 어려울 것이다. 이 자료에서는 도요타 생산방식의 혼과 그 탄생 배경과 역사를 이해할 수 있도록 정리하였으며, 이를 알고 나서 응용한다면 쉽고, 실제의 알맹이를 생산현장에 적용해 성공을 거둘 수 있을 것이다.

2. 도요타생산방식의 사상

1894년 수동 방직기 회사로 출발한 도요타는 5년의 준비 기간을 거쳐 2차 세계대전 후 1937년에 자동차 영역의 사업을 시작하였다. 처음에는 먼저 수요가 있는 트럭을 생산하면서 미국식 생산방식을 이기기 위한 대량 생산방식을 버리고, 프로세스의 속도를 개선하며 로트생산과 낭비 요인을 철저히 개선한 새로운 생산방식을 만들어 나갔다. 그 방식은 TPS ( Toyota Production System), 또는 JIT(Just in Time), Lean Production System, 간판방식 등의 여러 이름으로 붙여져 지속적인 개선과 발전을 하게 되었다. 도요타 생산방식을 처음 접하는 경우에는 도요타 생산방식을 고정된 원리 및 원칙처럼 착각하기도 하는데, 지금 이 시간에도 개선되고 발전해 가고 있는 시스템이 바로 도요타생산방식이라 할 수 있다. TPS는 철저한 낭비제거와 인간존중에 근간을 둔 지속적인 개선이기 때문에, 어제의 방식이 오늘은 보다 더 개선되고 있으며, 정지된 시점이 아니기에 그 모습을 정지된 모습으로 그려낼 수 없는 방식이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음