현대 자동차 경영 전략 및 사례 그리고 미래
- 최초 등록일
- 2010.05.12
- 최종 저작일
- 2008.06
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소개글
현대 자동차 경영 전략 및 사례 그리고 미래
목차
Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. External Analysis
- 자동차 산업환경 분석 – Five Forces Model
- 자동차 산업구조 분석
- 경쟁사 분석
Ⅲ. Competitive Advantages & Functional Level Strategy
- Functional Level Strategy -> Competitive Advantages
- SWOT Analysis
Ⅳ. Business Level Strategy
- Differentiation Strategy를 위한 전략
: Superior Quality, Innovation, Efficiency를 통한 차별화
- Cost Leadership Strategy를 위한 전략
Ⅴ. Corporate Level Strategy
- Horizontal Integration: 기아자동차 인수
- Vertical Integration: 부품공급에서의 수직적 계열화와 아웃소싱
- Diversification
Ⅵ. Strategy in High-Technology Industries
- 세계의 자동차의 대체제 개발 연구 열풍
- 현대의 대체제 개발 연구 현황
Ⅶ. Global Strategy
- 세계 자동차 시장 상황
- 주요 해외 시장의 상황과 전략 분석
: 인도, 미국, 중국 시장을 중심으로
Ⅷ. Corporate Performance, Governance, and Business Ethics
- Stakeholder group
- 윤리경영, 환경경영
Ⅸ. Organization
- 조직의 변화
- 조직 문화
- 조직 학습
Ⅹ. 결론
본문내용
Ⅱ. External Analysis
1. 현대자동차의 국내시장에서의 상황
국산차 각사가 발표한 2월 내수시장 판매실적을 종합해본 결과 현대•기아자동차만 전월, 전년 동기대비 판매가 늘었다. GM대우, 르노삼성, 쌍용 등 3개사는 모두 뒷걸음질 쳤다. 3사는 전월 및 전년 동월, 전년 누계 대비 모두 두 자리 수 비율로 감소 추세를 보였다. 이에 따라 현대•기아차의 과점체제는 더욱 공고해졌다. 국내시장점유율은 현대차가 52.4%, 기아차가 26.4%로 두 회사가 시장의 78.8%를 점유하고 있다. 이는 점유율 80%를 넘보는 독보적인 수준이다.
2. 현대자동차 해외시장 상황
현대자동차
현대자동차는 미국, 인도, 중국 등 세계각지에서 승승장구하고 있다. 2005년 1분기 적극적인 해외시장 개척 노력으로 수출이 28만1699대를 기록, 전년 동기대비 19.8% 증가했다. 인도시장에서 현대차의 인기는 하늘을 치솟고 있다. 현대차는 인도 공장 양산 후 19개월만인 지난 2000년 4월 생산누계 10만대를 돌파한 이후 2003년 12월 최단기간 누계 50만대를 기록했다. 중국에서는 155.9%가 신장된 5만 6064대를 판매, 시장점유율 9.8%로 1위를 기록했다. 중국내 완성차 업체 중 가장 빠른 성장세를 보이고 있는 것이다. 미국에서도 전년 동기 대비 13.3% 증가한 10만대를 기록했으며 유럽에서도 현지 전략차종인 클릭, 투싼의 판매신장과 EU신규가입 국가에 대한 적극적인 마케팅으로 9만대를 판매하며 순항중이다. 현대자동차는 해외 영업망 확대 및 미국, 중국, 인도, 유럽 등 해외 생산거점의 성공적 운영을 통해 글로벌기업으로서의 안착을 도모하며 아울러 품질 혁신과 활발한 신차출시로 수익성 개선 활동에 주력하는 글로벌 경영을 하고 있다.
기아자동차
해외시장에서의 판매를 보면 기아자동차는 2002년에 2년 연속 판매하락세를 이어가는 세계 자동차시장 환경 속에서 전체 현지 판매량이 전년대비 5.0% 성장하는 괄목할만한 성과를 거두었다.
참고 자료
없음