서울의 도시마케팅 전략에 대한 개인의견(미리보기 확인요)

소개글

서울의 도시마케팅 전략에 대한 개인의견(미리보기 확인요)

목차

1) 서울도시마케팅 조직 믹스 전략-마케팅 전담조직 시스템의 정비

2) 서울도시마케팅 브랜드 전략 - 노래브랜드에서 공간브랜드까지

3) 서울도시마케팅 타깃 전략-시민, 관광객, 기업을 잡아라

4) 서울도시마케팅 채널 전략-스포츠마케팅에서 하이서울홍보대사까지

5) 서울도시마케팅의 과제

본문내용

도시발전 전략의 핵심수단으로서 지역의 독특한 문화와 장소성이 매우 중요하다는 인식이 점차 커지면서 도시 혹은 장소마케팅에 대한 관심 또한 급격히 증대하고 있다. 도시는 그 속에서 살아가는 사람들이 만들어내는 구체적이며 살아있는 삶터, 즉 장소들의 집합이다. 도시마케팅은 이러한 장소의 정체성을 발견하고 해석해 새롭게 기획하고 생성하는 장소정체성 만들기에서 시작한다. 그것을 토대로 문화콘텐츠를 만들고, 상품화·브랜드화하는 일련의 과정들이 바로 도시마케팅이자 도시브랜드 경영이라 할 수 있다. 서울도 이러한 도시마케팅 전략 수립에 박차를 가하고 있다. 서울의 이미지와 정체성을 향상시키고, 문화관광과 문화산업을 통해 경제적 파급효과를 창출하며, 삶의 질과 결, 정체성이 묻어나는 도시커뮤니티를 창출하는 것, 그것이 서울도시마케팅이 추구하는 도시발전의 문화적 내용이다.
1) 서울도시마케팅 조직 믹스 전략-마케팅 전담조직 시스템의 정비
이러한 비전을 달성하기 위해서는 서울도시마케팅을 전담해 추진할 조직이 필요하다. 서울시는 서울시와 서울시정개발연구원, 민관협의체가 서로 연계된 민·관·연 조직 믹스 전략을 추진해왔다. 우선 서울시 내에 서울도시마케팅을 전담하는 ‘마케팅 담당관’을 2002년 7월에 만들었다. 월드컵을 준비하면서 임시기구로 만들었던 도시마케팅 추진반을 상설조직화한 것이다. 서울시정개발연구원에는 서울도시마케팅 연구를 전담하는 ‘서울도시마케팅연구센터’를 2002년 10월에 만들었다. 이 역시 월드컵 당시 정책 지원을 맡았던 월드컵지원연구단을 확대 개편한 것이다. 민관협의체로는 ‘서울컨벤션뷰로’를 2004년 12월에 설립하였다. 아직 3자가 밀접한 연계 활동을 추진하기 위해 해결해야 할 과제는 많다. 정부와 연구소와 민간기관이 파트너십을

참고 자료

없음