carterpillar와 komatsu의 살례

소개글

케이스 스터디용 요약

목차

1. Caterpillar의 글로벌전략
2. Komatsu의 글로벌전략
3. Caterpillar와 Komatsu의 유사점

본문내용

1. Caterpillar의 글로벌전략

(1) 1890년: Benjamin Holt 및 Daniel Bes의 증기 트랙터 연구.
(2) 1942년: 제2차 세계대전 당시 미군의 전후복구를 도와 중장비시장의 전세계적 딜러망 구축. 48시간 이내에 부품을 교체할 수 있는 안정된 서비스 제공, 경쟁업체에 비해 상당 히 높은 마진 누림.
(3) 1980년 초: 전세계중장비산업에서 53%의 시장점유율 기록.
(4) 경쟁관계의 변화

① 1980년: 미국의 달러화가 외국화폐에 대해서 오랜 기간 동안 고평가 됨.
미국 연방준비은행(Federal Reserve Board)에서 인플레이션 억제위해 통화긴축정책과 고금리정책 시행 → 금리상승, 달러화의 평가절상 → Caterpillar의 수출가격 상승
② 1980년~1985년: Caterpillar는 약10억 달러의 누적적자 기록. 전세계시장점유율 53% →40%로 하락

(5) Caterpillar의 위기

Caterpillar의 생산기지가 주로 미국에 집중하여 지속적인 달러화의 평가절상에 효과적 대응 못함. → 엔진, 트랜스미션과 같은 주요 부품들의 생산이 미국 Illionis주의 Peoria에 집중되어 환율변동에 의해 생산원가가 상승하는 문제가 발생.

(6) Caterpillar의 대응

① 1982년~1985년: 미국 내 9개 공장 폐쇄, 생산인력 40%감축
② 1985년: 해외부품조달비율 38%증가
③ 1986년: 유연생산시스템 도입위해 10억달러 투자 → 품질 높이고 비용 낮추는 생산시 설 갖춤

참고 자료

없음