경영혁신사례 - 삼성 SDI의 사례를 중심으로

소개글

삼성 SDI의 경영 혁신 사례 소개 때 사용한 PPT 자료입니다.

목차

없음

본문내용

사례를 중심으로
혁신(革新)
가죽 ‘혁’자에 새 ‘신’ = 새로운 가죽
조직이나 풍습, 제도나 방법 등을 완전히 바꾸어서
새롭게 하는 것을 의미
6시그마 개념을 한국에 처음으로
도입하여 성공한 대표적인 사례
선정동기 (Motive of Selection)
회사소개
1970년 삼성NEC(주)로 설립, 1974년 삼성전관공업(주)으로 상호를 변경
1975년 반도체를 생산을 시작
1984년 삼성전관(주)으로 상호로 변경
1999년 삼성SDI(주)로 상호를 변경, 삼성 대규모기업집단 소속회사로 지정
2000년 6월 차세대 전지 공장을 준공
2001년 4월 국내 최초로 플라스틱 터치패널 생산하였으며, 10월 멀티디스
플레이 브라운관(MDT) 개발, 12월 초박형 리튬이온전지를 개발
2002년 6월 헝가리에 브라운관 공장을 준공
9월 휴대폰용 LCD세계시장 점유율 1위를 기록
2003년 2월 제12회 경제정의기업상 대상을 수상
2008년 9월 모바일 디스플레이사업을 분할하여 삼성모바일디스플레이(주) 설립
주요 사업내용은 브라운관, 디스플레이 장치 생산 및 판매
최고경영인(Chief Executive Officer)
SDI의 경영혁신
SDI의 경영혁신
삼성 신경영 선언 - 1993
“처자식 빼놓고 다 바꾸자.”
양 위주에서 과감히 벗어나
철저한 변화
“World``s Best 상품만이 살아남는다.”
삼성SDI 경영혁신의 밑거름
삼성SDI의 혁신 성공 비결
빅뱅(Bing bang) 방식
변화관리
미들 업 다운의 조직형태
Y형 혁신
5. 6시그마도입을 통한 경영품질혁신
1. 빅뱅(Bing bang) 방식
- 기존에 회사가 해왔던 업무 방식을 버리고,
- 세계에서 최고의 선진 프로세스를 도입하며,
- 정보시스템을 한꺼번에 바꿈으로써
- 과거를 파괴하는 것
이 모든 것을 한 번에 바꾼 사례는 전 세계 어디에도 없었다.

참고 자료

- 변화의 중심에 서라, 손욱, 2006, ㈜크레듀
이건희 개혁 10년, 김성홍,우인홍 공저, 2003, 김영사
삼성 SDI 홈페이지 : http://www.samsungsdi.co.kr