(주)만도기계의 ERP계획과 정보전략계획 수립절차

소개글

(주)만도기계의 ERP도입과정과 절차.. 그리고 정보전략계획(ISP)의 수립과정 레포트
입니다. ppt 파일입니다 !

목차

1. 기업소개
(1)기업현재시스템, 재무분석
1. 만도의 정보화 경영
(1) 정보화 경영의 목표 설정
(2) 목표의 실현 : LCM 추진 계획도
2. 초기 정보화 경영의 핵심 : ERP
(1) ERP도입의 성공 요인

3. 정보화 경영의 확산
(1) 정보화 경영 확산기의 핵심 PLM
(2) 만도 정보화 경영의 청사진 : MDEA
(3) - ERP의 진화 : Extended ERP

4. 정보화 경영의 완성
(1) 만도 정보화 경영의 투명성 확보 : SCM
(2) 기업의 전략적 목표달성 : BI(Business Intelligence)
5. 정보화 경영의 도입 후 달라진 만도

ISP 수립절차
1. ISP 수립 절차 – 1단계 : 착수
목표
일정
2. ISP 수립 절차 – 2단계 : 환경분석
내부환경분석
외부환경분석
정보화 수준
3. ISP 수립 절차 – 3단계 : 업무분석
업무기능분해도
가치사슬 체계도
프로세스 맵
4. ISP 수립 절차 – 4단계 : 정보구조
IR 프로세스 맵
IR-CSF-SYSTEM-EFFECT
정보 시스템 개념도
5. ISP 수립 절차 – 5단계 : 정보구조
CSF 과제별 우선순위
개선 과제 실행 순서

최종 결과 요약
사례 연구의 교훈

본문내용

1. 기업소개
1962년 10월 1일, 주식회사 현대양행 창립
1980년 2월 6일, 만도기계(주)로 상호를 변경
연평균 30%의 외형성장을 지속적으로 유지
1997년 12월 한라그룹의 부도로 계열사의 지급 보증을 감당하지 못하고 부도가 발생
혹독한 구조조정을 거쳐 1999년 12월 28일 미국의 JP모건 투자컨소시엄이 지분 참여 형식으로 경영권을 인수하면서 (주)만도로 출범한 국내 최대의 자동차 부품 업체

(1)기업현재시스템, 재무분석
경영혁신 HISTORY & 현황
<일하는 방식의 변화>, <기업문화의 변화> 등 체질개선을 통하여 생존을 위협하는 외부환경을 극복하고자 2006년부터 6시그마를 전시적으로 도입하여 매년 지속적인 경영혁신 활동을 추진

참고 자료

없음