특수의사결정의 의의와 특수의사결정의 예 5가지사항에 대하여 서술하시고, 관련원가라 함은 무엇을 의미하며, 관련원가의 특성 3가지를 서술하시오

소개글

특수의사결정의 의의와 특수의사결정의 예 5가지사항에 대하여 서술하시고, 관련원가라 함은 무엇을 의미하며, 관련원가의 특성 3가지를 서술하시오

목차

1. 의사결정과 경영의사결정에서의 목표와 이익의 극대화와의 관계를 기술
2. 특수의사결정의 예 5가지 기술
3. 관련원가의 의미 약술
4. 관련원가(relevant cost)의 특성 3가지와 각각의 내용 기술

본문내용

1. 의사결정과 경영의사결정에서의 목표와 이익의 극대화와의 관계를 기술
1) SEM(전략경영)
전략적 기업경영(SEM)은 기업의 경영정보를 보다 정확히 파악하여 임원 및 최고 경영진으로 하여금 가치중심 경영을 전사적으로 구현할 수 있게 해 주는 일련의 통합된 분석용 어플리케이션 제품 툴과 프로세스이다. 고위 경영진은 기업의 가치를 평가하고 향상시킬 수 있다. SEM은 ERP 및 외부 시스템에서 가져 온 정량 및 정성 정보를 한데 묶어 핵심실적지표(KPIs, Key Performance Indicators)의 값을 결정함으로써 시작된다. 실적지표는 한데 어울려 물류 밸류체인을 재무 밸류체인과 연계하고 기업 속성 값에 대한 Balanced Scorecard를 생성한다. 이 정보를 근거로 대체 업무 시나리오를 시뮬레이션해 봄으로써 경영진은 잠재적인 의사결정이 KPIs에 미칠 영향을 예견해 볼 수 있다. 이를 통해 경영진은 이해 당사자(임직원과 투자자, 고객, 정부)의 가치를 증진시킬 수 있는 탁월한 전략적 의사결정을 내릴 수 있게 된다. 또 SEM은 경영전략대로 경영활동이 이뤄지도록 하는 경영의 실행도구이다. 즉, 전략관리를 통하여 전략과 기업활동을 연결시킴으로써 전략과 일치된 기업경영활동이 이뤄지도록 하는 것이다. 따라서 전략관리는 경영전략부문과 경영활동(운영)부문을 연결하는 전략이행도구의 역할을 담당하며, 경영전략이 경영진과 전략부서로부터 전구성원의 일상업무로 확산되도록 하는 enabler로 작용하게 된다.

2) SEM(전략적 경영관리) 시스템
지금 기업은 불확실한 시장환경에 대처하고 치열한 경쟁에서 신속하고 효과적으로 대응할 수 있는 경영정보를 제공하는 시스템이 절실히 요구되고 있다.

참고 자료

없음