[품질경영 레포트] 품질분임조(QCC)

소개글

품질경영 레포트로써
품질분임조(QCC)에 관한 조사입니다.

목차

Ⅰ. QCC의 개념
1) 기본개념
2) 기본이념
3) 목적

Ⅱ. QCC의 도입과정

Ⅲ. QCC의 편성 및 적용과정
1) 품질분임조 편성
2) 적용과정

본문내용

Ⅰ. QCC (Quality Control Circle)의 개념
1) 기본개념
QCC(Quality Control Circle), 일명 품질분임조는 인간성을 존중하는 관리 기법으로 기업문화 창출을 위한 첨단 활동이라 할 수 있다. 화합과 조화의 의미로 사원 개개인이 서로 화합하고 조화롭게 활동하여 개인과 회사의 목적 달성에 초석이 되는 것이다.

2) 기본이념
품질분임조 활동은 직장동료가 모여서 모두의 지혜를 짜내어 주위의 문제를 해결하고 화합을 도모하는 자주적인 소집단 활동으로 이러한 활동을 통해, 기업의 체질개선 발전에 기여하고, 인간성을 존중하고 보람 있는 명랑한 직장을 만들어, 인간의 능력을 발휘하고 무한한 가능성을 창출하는 것을 기본이념으로 한다.

3) 목적
① 직장의 제일선 감독자의 리더십과 관리능력을 높이는 것을 목적으로 한다.
② 지속적인 교육훈련과 능력을 개발하면서 개개인 간의 유대를 강화시키고, 전원 참가의 활동을 통해서 직장에서의 사기를 향상시키고, 철저한 품질관리가 실시되도록 한다.
③ 부서 방침의 철저한 이행과 실현을 위한 전사적 품질관리의 일환이며, 분임조간에 경쟁 을 유도함으로써 기업 내 모든 부문이 주어진 품질목표를 향해 같은 방향으로 의지와 행동을 결집시킬 수 있다.
④ 인간의 가치를 발휘하는 업무로써 능력과 독창성을 육성하고 무한한 가능성을 창출을 목적으로 한다.
⑤ 인격존중을 바탕으로 의사와 능력이 최대한 발휘하도록 능력에 맞는 활동을 한다.

참고 자료

없음