리더십과 동기부여

소개글

리더십과 동기부여에 관한 레포트

목차

*4차시_리더십과동기부여 Article에 대한 내용 요약
동기부여 강화를 위한 3가지 포인트
보통의 인재로 최고의 성과 창출
성과는‘능력, 열정, 기회’의 함수 !
우리 기업의 동기부여 수준
동기부여의 선순환 고리 강화 방안 : 3Rs

본문내용

*4차시_리더십과동기부여 Article에 대한 내용 요약
동기부여 강화를 위한 3가지 포인트
기업 경쟁력 확보를 위해서는 우수 인재 확보 뿐만아니라, 구성원들이 회사와 일에 몰입하여 열정적으로 일할 수 있도록 동기부여 하는 것도 중요하다. 동기부여 효과를 높이기 위해서는 직무 가치의 고도화, 공정한 평가/보상 체제 정립, 육성가적 리더십 발휘 등이 필요하다. 핵심 인재 확보라는 대세에 밀려, 그다지 주목 받지 못하고 있는 사실이 하나 있다. 바로 동기부여이다. 그 핵심은 구성원들이 신바람 나게 일하고 열정적으로 일에 매진할 수 있도록 흥을 돋구어 최고의 성과를 창출하도록 유도하는데 있다.
보통의 인재로 최고의 성과 창출 - 내부 구성원에 대한 효과적인 동기부여를 통해 높은 성장률을 기록하며 업계를 리드하고 있는 기업들을 종종 볼 수 있다.이 기업들은 똑똑한 사람을 뽑기 위해 혈안이 되어 있는 경쟁사들과는 달리, 전문 교육 제도 실시, 복수 경력개발 장려, 복리 후생 강화, 가족적 조직 분위기 조성 등을 통해 직원들의 동기부여에 무게 중심을 두고 있다는 면에서 공통점이 있다.
성과는‘능력, 열정, 기회’의 함수 ! - 똑똑하고 능력 있는 사람이 있더라도 이들을 사업 방향에 동참시키고 업무에 전념할 수 있도록 동기부여하지 못한다면, 소기의 성과를 얻을 수 없음은 자명한 사실이다.즉, 직원들의 회사에대한 충성심과 일에 대한 몰입을 이끌어 내지 못하면, 질 높은 고객 서비스 제공이 어려워져, 지속적인 성장에 제동이 걸릴 수 밖에 없다는 의미로 해석할 수 있다.

참고 자료

없음