간호 관리자로서 효과적인 간호 단위 관리방안

소개글

^^

목차

없음

본문내용

수간호사는 각 간호단위의 관리책임자로서 환자간호업무관리를 비롯해 간호직원 및 학생관리, 물품 관리 각종 처치를 위해 준비된 약품관리 등의 제반 행정업무를 수행하며 간호팀장을 통하여 간호부장이 책임지게 되는 위치에 있다. 병원의 목적달성을 위해 수간호사는 병원과 간호부서의 목적과 체제 내에서 간호활동의 모든 단계에 대한 관리와 간호단위의 모든 인력이 수행하는 활동을 지시, 조정, 평가하는 책임과 권한을 위임받은 제 2 중환자실의 관리 운영 책임자이다. 또한 입원 중인 환자를 관리하며 필요한 간호요원을 지도 감독하며 시간과 에너지, 물품 등 자원을 효과적으로 활용하고 간호 인력들이 충분히 능력을 발휘할 수 있도록 지도, 안내함으로써 간호업무수행을 효율적으로 달성하고 이루어 질수 있도록 하는 주요역할을 한다. 2주 동안 실습을 하면서 수간호사 선생님의 행동하나하나를 관찰해 본 결과, 인계 시간부터 끝날 시간이 될 때까지 스테이션뿐만 아니라 병동 전체를 둘러보며 무엇이 잘못 되는지, 환자의



두 번째, 업무를 수행하는 데 필요한 지식, 방법 및 기구, 설비를 사용할 수 있는 실무적 기술이다. 간호사들이 이론상으로나마 지식은 어느 정도 갖춰져 있지만 임상에서 제대로 자신의 능력을 발휘하기가 힘들다. 그러므로 수간호사는 이런 기술적인 면에서 신규간호사를 가르쳐야 하는 면과 실무적으로 일이 효과적으로 되게 해야 하기 때문에 책임의 양이 막대하다. 실무적인 일을 많이 한다면 아래 간호사들이 보기에는 좋은 수간호사라고 느끼겠지만 윗분들은 실무적인 일을 하느라 관리 업무는 소홀히 하는 것으로 보실 수도 있을 것이다. 그렇지만 실제적으로 기술적인 업무를 시행하지 않더라도 실무적 기술은 필요하다. 간호 관리자는 지식과 기술이 탁월하여야 부하직원들을 가르칠 수도 있고 효과적으로 간호단위를 관리할 수 있다. 간호 인력들이 간호업무수행을 효율적으로 할 수 있도록 지도하는 역할로써 인력들을 가르치고

참고 자료

없음