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하이퍼포머 독후감

글쓴이다
최초 등록일
2010.05.27
최종 저작일
2010.05
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소개글

하이퍼포머 독후감 입니다.

목차

없음

본문내용

이 책에서 말하는 하이 퍼포머란 의미를 책에서 발췌해보면, 높다는 의미의 영어단어 High와 성과를 내는 사람을 의미하는 Performer가 조합된 단어로써 높은 성과를 내는 사람을 의미한다고 되어 있다. 그렇다. 하이 퍼포머란 어떻게 본다면 회사에서 추구하는 가장 이상적인 사람들일지도 모른다. 아직은 회사에 들어온 지 얼마 안 된 나 자신이 이 책으로나마 회사에서 필요로 하는, 회사의 주축이 되는 하이 퍼포머가 되는 방법을 어느 정도 깨우치길 바라는 마음에서 이 책을 읽고서 가슴에 와 닿았던 점들을 되짚어 보고 현재의 나와 비교하여 고쳐야 할 점들을 적어보고자 한다.

첫 번째는 해야 할 일에 대한 실행목표의 계획보다 궁극적으로 달성하고자 하는 바를 알자는 것, 그리고 일의 본질을 파악하자는 것이다. 지금까지는 어떤 업무가 주어지면 이 업무가 왜 필요한지 보다는 일단 맡겨진 거니까 충실히 하자는 그런 생각뿐이었다. 하지만 이 책을 읽고 난 뒤 내가 계속 주어진 업무의 요점을 찾지 못하면서 마냥 시켰으니까 해야지 라는 1차원적인 생각밖에 가지지 못한다면 회사 내 도태된 직원이 되지 않을까라고 생각되었다. 이 책에서는 모든 일에 분명한 성과목표와 그에 따른 장애요인 및 성공요인을 분석하고, 자기에게 주어진 업무는 애초에 목적한 명확한 결과를 전제로 하는 자율책임경영의 방식으로 즉, 자신의 업무를 일종의 경영이라고 생각하고 효율화하라고 하였다.

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