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국내 건설 공사의 원가 관리

1. 기존 건설공사 원가 관리

건설사업에서 원가 관리가 이렇게 중요한 입지에 있지만 국내 건설공사의 원가관리는
흔히 시공사의 견적팀이나 적산회사의 업무로 원가 관리를 행하여 지고 있다.
하지만 문제는 부분적인 원가 관리에 있다. 중요한 시기의 원가 관리가 간과 되었다는걸알 수 있다.

목차

▣원가 관리의 개념 및 정의
▣ 국내 건설 공사의 원가 관리
▣ 원가 관리 업무
▣ 공정관리 일반
▣ 품질관리 개념 및 정의
▣ 3요소 비교 분석법으로 상관관계 의 활용
▣ 세부 발주자 요구사항의 확정

본문내용

▣ 국내 건설 공사의 원가 관리
1. 기존 건설공사 원가 관리
건설사업에서 원가 관리가 이렇게 중요한 입지에 있지만 국내 건설공사의 원가관리는
흔히 시공사의 견적팀이나 적산회사의 업무로 원가 관리를 행하여 지고 있다.
하지만 문제는 부분적인 원가 관리에 있다. 중요한 시기의 원가 관리가 간과 되었다는걸
알 수 있다.
그림 5-2 기존의 원가 관리 범위
기획 단계 적산(Material Take-off)
설계 단계 견적(Estimation)
착공 단계 입찰 및 계약
(Bid & Contract)
시공 단계
준공 단계 변경(Variation Order)
운영 단계 정산(Account Settlement)




▣ 품질관리 개념 및 정의
품질관리는 초기에는 주로 결함으로 인한 손실이나 기업 이미지의 손상을 방지하기 위한 수단으로써 제품의 불량검사를 위한 검사중심의 관리개념이었으나 이후 공정 중심의 관리 개발 중심의 품질관리단계를 거쳐 기업 내 모든 부서의 참여와 유기적인 노력이 결합된 종합적 품질관리 개념으로 발전 하였다.
검사중심의 관리 개념 종합적 품질관리
(TQC: Total Quality Control)
전사적 품질관리
(CQC: Companywide Quality Control)
품질경영
(QM: Quality Management)
종합적 품질경영
품질관리 개념의 변화 (TQM: Total Quality Management)
1. 품질관리계획 (Quality Planning)
해당 프로젝트의 품질을 확보하기 위해 필요한 품질관리 기준을 파악 그품질관리
기준을 충족하기 위한 방법 설정하는 행위
2. 품질보증계획 (Quality Assurance

참고 자료

없음