원가절감기법,원가관리,원가절감,원가절감활동,원가개선

소개글

원가절감기법,원가관리,원가절감,원가절감활동,원가개선

목차

Ⅰ. 원가 절감 활동
1. 제조원가의 구성

2. 원가에 대한 이해
가. 원가관리(COST MANAGEMENT)의 의미
나. 경영의 LOSS와 COST MANAGEMENT의 내용

3. 원가절감 기법 소개
제목 : TCR
1. 과정 개요
2. 기업의 손익과 원가절감
3. 종래의 원가개선 활동의 한계
4. TOTAL COST REDUCTION
5. 원가절감활동의 CONCENSUS를 위한 기본적 사고

본문내용

1. 경리의 기능
목표 설정 및 손익은 얼마였는가
얼마 정도가 될 것 같은가
어떠한 방법·수단이 바람직한가
계획과 실적의 차이는 어느 정도인가
책임COST는 어떻게 달성되어 가고 있는가
기업은 어느 정도의 이익을 올렸는가
자본·자산·부채의 구성은 어떻게
되어 있는가
자산의 평가는 어떻게 되어있는가
비용의 계산은 어떠해야 하는가
얼마의 이익이 예상되는가(예산회계)
가치흐름의 경제성을 도모하기 위해서는
어떻게 해야 하는가 하는 방법발견
ACTION을 위한 정보
여기서 문제가 되는 것은 경영적인
가치이다.
기업에 대한 가치의 유입, 정체, 유출량이
어떻게 변화했다고 생각해야 하는가의
측정
여기서 문제가 되는 것은 제도적인
가치이다.
2. 원가에 대한 이해




5. COST MANAGEMENT는 MANAGEMENT MIX 기술
(1) MANAGEMENT MIX 기술이란

- 각종MANAGEMENT 기능, MANAGEMENT 기술을 해결해야 할 문제특성에
적당한 형태로 효율적으로 조직하여 추진하는 종합 관리기법

(2) 왜 MANAGEMENT MIX 기술인가

- 모든 부문의 기능과 관련이 있다.
- 모든 관리기술, 기업과 관련이 있다.
- 장기, 단기의 양 관점에서 파악하는 것이 필요
- COST STREAM으로서 파악하는 것이 필요
- 돈, 물건의 양면에 관련을 갖는다.
- 부분 SYSTEM 개선 ≠ 전체 COST 개선

(3) MANAGEMENT MIX의 고려사항

- COST MANAGEMENT 특성의 파악
- COST MANAGEMENT의 방향
- 각 기능과 계층의 연대, 연동의 바람직한 모습
- 활동의 구조화
- 성과의 실현과 파악 체제

참고 자료

없음