신사업 리스크관리

소개글

신사업 리스크관리

목차

1. 신사업의 리스크 관리가 중요
2. 신사업 리스크와 관리방안
2-1. 기술의 유용성 리스크
2-2. 사업의 경제성 리스크
2-3. 시장의 수용성 리스크
2-4. 사업전개 리스크
3. 시사점

본문내용

신사업은 지속성장을 위한 기업의 숙명
아무리 우수한 기업이라도 30년 후까지 지금의 모습을 유지하려 한다면 살아남을 수 없다

시장 특성에 대한 이해를 기반으로 신사업을 추진
신사업 아이디어에 대해 사용자의 유용성, 사업화 가능성, 나아가 신시장 수용 가능성 등에 대한 다각도의 사전 고려가 필요
관련 기술이나 사업 추진방식 등 신사업과 직접 관련된 내용에 집중하는 것도 필요하지만, 산업 전반의 흐름을 거시적으로 분석하고 미래를 조망하는 등의 통찰력을 기방으로 신사업을 기획하는 것도 중요

참고 자료

없음