사회복지조직의 리더쉽 유형에 대한 개념과 리더십의 필요성에 대해 설명

소개글

사회복지조직의 리더쉽 유형에 대한 개념과 리더십의 필요성에 대해 설명

목차

1. 리더십 유형별 개념과 리더쉽의 필요성
(1) 리더십의 유형
(가) 권위형 리더십
(나) 민주형 리더십
(다) 자유방임형 리더십
(라) 3자간의 관계

2. 사회복지조직에서의 리더쉽 필요성

본문내용

1. 사회복지리더쉽의 유형

(나) 민주형 리더십
이는 인간관계중심주의적이고, 부하의 적극적인 참여와 자율성을 강조하는 리더십 유형이다. 이의
(다) 자유방임형 리더십
이는 부하들의 자유행동을 극단적으로 허용하는 유형으로서, 리더가 부하들에게 모든 일을 맡겨버주된 특징을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 의사결정에 상관과 부하가 모두 적극적으로 참여하며, 이에 따라 부하들의 창의성도 적극적으로 개발할 수 있다. 둘째, 조직의 기능과 역할을 상?하, 종?횡으로 서로 유기적으로 분담한다. 리고 그들이 하는 대로 내버려 두는 유형이다. 간섭이나 지도도 하지 않고 방임하는 형태로서 사실상 리

2. 사회복지조직에서의 리더쉽 필요성
리더십이 필요한 이유는 다음과 같이 요약?정리해 볼 수 있다(박호숙, 2002: 113). 첫째, 조직의 목표 달성을 극대화하기 위하여 필요하다. 둘째, 이러한 목표 달성의 극대화는 조직 구성원의 자발성과 협조에 근거를 두어야 한다. 셋째, 만약 조직 구성원들이 상관에 의하여 강제되는 명령이나 규칙에 의해서만 기계적으로 행동을 한다면 아마도 조직 목표 달성은 겨우 생존 수준에 머무르고 말 것이다(단순 재생산 또는 축소 재생산). 넷째, 따라서 조직 목표의 극대화와 확대 재생산을 위해서는 구성원의 자발적이고 창의적이며, 성숙된 능력을 발휘케 해야 한다. 다섯째, 이러한 분위기와 여건을 조성하고 이러한 역할수행을 담당하

참고 자료

없음