히딩크의 리더십과 성공사례 분석

소개글

히딩크의 리더십이 발휘된 구체적인 예와 그것을 분석한 내용임니다.

목차

1.들어가는글
2.본론
1)성공사례제시와 요인분석
2)히딩크 리더십의 또다른요인
3.결론

본문내용

◉성공요인분석
〇히딩크는 때로는 냉혹하게 채찍을 휘두르고, 때로는 다독이며 선수들의 능력을 최대치로 끌어 올렸다.
〇그는 스타플레이어로서 자칫 자만하여 훈련이나 정신력을 다질 때 흐트러질 가 능성이 다분했던 안정환에게 고의적으로 끊임없는 자극을 줌으로써 그가 여느 선 수 못지않게 이를 악물고 자신을 갈고 닦을 수 있게 만든 것이다.
〇또한 알로이시가 자신이 결장한 경기에서 팀이 패배하여 상심하고 섭섭해 하자, 히딩크는 그런 그를 나무라기보다는 다독여주고 독려해주었다. 그것이 알로이시로 하여금 히딩크에게 신뢰감을 형성케 했고, 이에 부응하여 알로이시는 경기 당일 묵묵히 자신의 차례를 기다리다가 기회가 왔을 때, 알로이시 자신의 능력을 최대 로 발휘할 수 있었다.



7) 경쟁을 즐겨라
히딩크의 기본원칙은 일류기업들이 표방하고 있는 무한 경쟁이다. 경쟁이야 말로 선수들의 긴장을 늦추지 않고 실력을 배가할 수 있는 가장 효율적인 방법이다. 히딩크 감독의 능력에 따른 선수선발은 선수들로 하여금 스스로 노력하고 경쟁하도록 만들었다. 선수들에게는 선발을 위한 동기유발이 되었고, 이는 팀 전체의 발전으로 이어지게 된다. 노력하면 그에 따른 보상이 주어짐으로써, 선수들은 목표를 위해 종전의 경력, 기록을 뒤로하고 기량 향상에 전념하였다.
8) 권위를 존중하되 수평적 인간관계 형성
사실 한국 축구는 군대를 방불케 한다. 선배와 고참을 깎듯이 살피는 전형적인 `수직적 인간관계`이다. 창의성과 직접적 의사소통이 단절된 `수직적 관계`를 유연한 `수평적 인간관계`로 바꾼 것이 히딩크다. 그는 가장 능력을 우선시하는 네덜란드의 민족적 특성 때문에 특히 `그라운드의 민주화를 주장했다.
3.결론
히딩크 감독은 위와 같이 그 만의 확고한 신념과 방식으로 한국 뿐 만 아니라 호주와 러시아에서도 기적 같은 결과를 이루어냈다.
리더십의 중요성과 영향력을 무던히도 강조하는 이 현대사회에서, 성공적이고 좋은 리더십이 한 집단에게 얼마나 커다란 영향을 미치고, 긍정적인 효과를

참고 자료

<참고자료>

1. 퍼스널 리더십 교육연구소 (http://blog.daum.net/pleadership/8839033)
2. 삼성경제 연구소 ‘히딩크 리더십의 교훈’ (2002.6.10)
3. http://blog.naver.com/gunman1538/20033229843
4. 스포츠서울21,이지석 기자,[주말스페셜] 2002년 이후 사례로 본 히딩크 리더십(08/07/11)
5. IS PLUS 일간 스포츠, 최원창 기자, [역대 월드컵 감독에게 듣는다] <5> 히딩크, 16강 앞두고 “난 아직도 배고프다”(2010.03.09)
6. 리더와 리더십|작성자 건맨 http://blog.naver.com/gunman1538/20033229843