가치혁신-고성장의 전략적 논리

소개글

가치혁신에 관한 발표자료 요약

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 본 문

1. 전략에 접근하는 방법

2. 가치혁신

3. 전통적 논리와 가치혁신의 비교

4. 새로운 가치곡선의 창출

5. 경쟁의 함정

6. 세가지 기본요소

7. 기업을 고성장으로 몰아가기

Ⅲ. 사례

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말
“고성장 기업을 다른 기업들과 차별화 하는 것은 기
업 경영 방법에 대한 경영자 시각의 차이에 있다.”
예) SK 그룹의 광고 : “고객이 OK할 때까지”
- 고객 만족 : 신제품을 개발할 때에서 부터 서비스의 실현에 다다를 때까지 경영자는 ‘고객’의 요구와 필요성을 파악하고 이에 맞는 가치를 제공할 때만이 성공할 수 있다
1. 전략에 접근하는 방법
Ⅱ. 본 문
- 성공적이지 못한 기업 : 전통적 접근방식
- 고성장 기업 : 가치혁신이라는 전략적 논리 추구
경영자들이 상정한 기업전략에 대한 암묵적인 기본가정에 차이가 있음
2. 가치혁신(value innovation)
Ⅱ. 본 문
- 첨단기술 개발을 통한 경쟁력 확보보다는 참신한 아이디
어를 통해 새로운 시장을 창출 해야 한다는 기업경영 전
략이론
* 버트 클레이즈(Bert Claeys)
▶ 영화관 사업을 운영하는 벨기에 회사 : 영화산업이 점차 사양산업의 길로 갈 때 모든 영화
관들은 서로 치열한 경쟁을 벌이면서 비슷한 조치
를 취했지만 버트 클레이즈는 키네폴리스(Kinepolis)라
는 초복합영화관(megaplex)을 설립함으로써 성장과 이익을
실현
2. 가치혁신(value innovation)
Ⅱ. 본 문
▶ 키네폴리스가 이익성 있는 성장을 달성한 방법
이익 성장
영화관람객 대 부분을 목표 함
-일부고 객 포기
경쟁보
다 가치
에 도약
을 함
현재의 자산에 구애받지 않음
산업의 조건은 추월할 수 있음
구매자
들이 원 하는 문 제 완전 해결하는 방향 으로 감
회사의 관점
고객의 관점
인건비와 간접비
에 있어서 경제성

참고 자료

대학교재