임금피크제 실태와 노동시장에 미치는 영향

소개글

임금피크제 실태와 노동시장에 미치는 영향

목차

Ⅰ. 임금피크제의 정의
Ⅱ. 임금피크제의 실태
1. 임금피크제 도입여부
2. 임금피크제 보전수당
3. 정년제도 유형
Ⅲ. 임금피크제의 긍정적, 부정적 측면
1. 임금피크제의 긍정적 측면
2. 임금피크제의 부정적 측면
Ⅳ. 노동시장에 미치는 영향
Ⅴ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 임금피크제의 정의
급격한 고령화로 인해 기업의 인건비 부담이 증가되고, 수명연장으로 인한 계속적인 경제활동요구 되며, 고용 없는 성장시대의 도래, 경직된 임금체계로 인해 고령화 문제에 유연하게 대응하기 곤란해짐으로 인해 임금 피크제가 등장하게 되었다. 임금피크제는 일정 연령이 되면 임금을 삭감하는 대신 정년은 보장하는 제도이다. 워크 셰어링(work sharing)의 한 형태로, 일정 연령에 된 근로자의 임금을 삭감하는 대신 정년까지 고용을 보장하는 제도를 말한다. 미국·유럽·일본 등 일부 국가에서 공무원과 일반 기업체 직원들을 대상으로 선택적으로 적용하고 있으며, 한국에서는 2001년부터 금융기관을 중심으로 이와 유사한 제도를 도입해 운용하고 있다. 그러나 공식적으로는 신용보증기금이 2003년 7월 1일부터 `일자리를 나눈다`는 뜻에서 워크 셰어링의 형태로 임금피크제를 적용한 것이 처음이다. 워크 셰어링은 노동자들의 임금을 삭감하지 않고 고용도 유지하는 대신 근무시간을 줄여 일자리를 창출하는 제도이다. 2∼3년의 기간을 설정해 노동자들의 시간당 임금에도 변함이 없으며 고용도 그대로 유지되는 단기형, 기존의 고용환경과 제도를 개선할 목적으로 비교적 장기간에




Ⅴ. 결 론
임금피크제란 고용보장을 전제로 종업원의 임금을 조정하는 임금제도라 정의할 수 있다. 현재 우리나라는 일자리 창출이 없는 저성장과 높은 청년실업률 그리고 정년 이전에 조기퇴직하는 준고령자 실업문제와 앞으로 다가 올 고령화사회 문제 등을 종합적으로 대비하여야 하는 시점에서 이를 다소나마 극복하기 위하여 노·사·정 모두가 윈윈 할 수 있는 제도라 할 수 있는 임금피크제가 등장하였다. 일본의 경우 이미 인구구조와 산업인력의 고령화로 인한 문제를 해결하기 위하여 임금피크제를 도입하였으며, 이를 통해 고령화에 따른 문제점을 일정부문 해결하는 효과를 거두고 있다. 이에 우리나라도 일부기업의 경우 임금피크제를 도입하고 있으며, 정부차원에서도 이를 적극 도입하려 하고 있다.
평생직장의 개념이 사라진 현재 우리나라의 노후보장제도와 고용 인프라의 미흡 등을 고려할 때 이러한 상황은 개인은 물론 기업, 사회 전체적으로도 큰 문제를 야기하고 있다. 그렇지만 기업의 입장에서도 연공급제에 기초한 임금체계로 인해 인건비 과다지출, 업무능력의 저하 등으로 인력의 고령화가 진행되는 것을 그대로 방치해 둘 수는 없는 상황이다. 따라서 고령화 사회에서 노사정 모두가 상생할 수 있는 방안의 하나로 기업 내부인력의 고령화에 대응하고, 현행 연공급제하에서의 종업원의 고용안정을

참고 자료

없음