신세계 윤리경영 사례와 그 성과

소개글

윤리경영 레포트- 신세계 윤리경영 사례와 그 성과와 시사점입니다.
기사와 사진이 들어있어 참고하시기 좋을거에요.

목차

1. 신세계 페이
2. 신세계 윤리백서 발간
3. 희망 배달 캠페인
4. 금품 향응 수수 자율 신고 제도
5. 클린뱅크 제도
환경 경영의 발전
행복한 내일을 위한 “신세계 실천 환경 경영”
신세계의 환경 경영 사례
2. 비닐 쇼핑백 없는 매장으로 탄소 제로형 점포 도전
결론
1. 신세계 윤리 경영의 성과
결론
1. 신세계 윤리 경영의 성과
2. 시사점

본문내용

1. 신세계 페이
2005년 2월에 열린 윤리경영 임원 워크숍에서 윤리경영을 보다 심화시키기 위해서는 사내외적으로 더치페이 문화를 확산하는 것이 가장 효과적이라는 결론을 도출했다. 이에 따라 2005년 4월부터 전사적으로 사내외의 공식 비공식 모임이나 업무수행 과정에서 발생하는 모든 비용을 어느 한 쪽이 일방적으로 부담하던 관행에서 벗어나 자신의 몫을 자신이 지불하는 수평적이고 투명한 조직문화를 만들기 위한 ‘신세계 페이 캠페인’을 채택했다.
현재 ‘신세계 페이 캠페인’은 사내외의 공식 비공식 모임에서 발생하는 모든 비용을 적용 대상으로 하고 있으며, 직원들은 이의 실천을 위해 다섯 가지 행동지침을 따르고 있다. 공사구분 명확히 하기, 먼저 제안하고 실천하기, 공평하게 부담하기, 적은 금액이라도 나누어 계산하기, 발생시점에서 즉시 지불하기 등이 그것이다.
(1) 공사구분 명확히 하기 - 사적인 관계를 중요시할 경우 합리성이 결여된 의사결정으로 부정부실을 가져오고 연고주의가 확산될 수 있다. 그리고 내부적으로 발생하는 부정부실의 대부분은 공사구분을 분명히 하지 못하는 데에서 초래되고 있기 때문에 공사구분을 확실히 할 것을 강조했다.
(2) 먼저 제안하고 실천하기 - 리더가 모임의 비용부담 방법을 사전에 제안하고 사전에 고지함으로써 신세계 페이를 자연스럽게 실천할 수 있는 분위기를 만들고 사적인 모임에서도 적극적으로 전파하여 사회적 확산을 유도하고자 하는 것이다.
(3) 공평하게 부담하기 - 나이, 직위에 상관없이 자신의 몫을 자신이 책임지는 신세계 페이는 무조건 사람 수대로 금액을 나누자는 의미가 아니라, 자신의 몫을 자신이 정확하게 계산하는 의식의 변화를 내포하고 있다.
(4) 적은 금액이라도 나누어 계산하기 - 적은 금액도 철저히 나누는 훈련을 하면 신세계 페이 문화가 생활 속에 자연스럽게 녹아들 것이다.
(5) 발생시점에서 즉시 지불하기 - 자신의 몫에 대한 즉시 지불이 이루어지지 않을 경우 상대방에게 부담을 줄 수 있고 추후 계산하는 데에도 어색함과 어려움이 따르게 되므로 이 지침을 사원들에게 권장하였다.

참고 자료

없음