해태음료의 경영혁신 사례 PPT

소개글

경영혁신 수업시간에 발표한 자료입니다.(A+)
발표용으로 만든 ppt 파일입니다.
파워포인트 2007을 이용하시기 바랍니다.
해태음료의 시기별 경영혁신 노력들과 실패했던 이유 및 대책에 대한
PPT 발표 자료입니다.

목차

I.서론
-해태음료 선정이유
-해태음료 기업소개
II.본론
-현재 음료시장 M/S
-경쟁사별 매출비교
-시기별 해태음료의 경영혁신 노력
-해태음료의 경영혁신이 실패했던 이유
III.결론
-천안공장장 인터뷰
-문제점 해결 및 대책
-시사점

본문내용

*해태음료 선정이유
-97년 당시 재계 30위권 내에 있던 해태그룹도 부도를 맞이하였는데, 지금도
과연 당시의 매출액 등을 유지하며 소비자들에게 잊혀 지지 않는 기업인가?

-10년이 넘는 시간 동안 내적으로는 기업 생존을 위해 여러 가지 경영혁신을 시도
했지만 매출은 하향 또는 정체이며, 수익 구조는 악화되어 있는데 그 이유는 무엇인가?

-음료업계 선두를 탈환하던 시점에서 탈락되고 부도와 동시에 3위로 추락하게
되었는데, 당시의 영광을 재현하기 위해서는 얼마나 많은 노력을 해야겠는가?




2008 Report
대책
광고비를 축소하기보다는 확대하여 소비자들에 다시 다가설 수 있도록 해야 할 것임.
HAITAI beverage
제조원가 Portion을 감소하기 위하여 음료의 카테고리를 다양화 해야 할 것이며, 원재료비가 비싼 쥬스에만 의지하기 보다는 원재료비가 싼 음료를 생산하여 수익개선을 도모 해야함.
계절적 요인에 따른 인력낭비를 최소화 하기 위한 노력이 필요함.
3
2008 Report
대책
단기적 성장에만 치우치지 말고, 장기적 계획을 세우고 실천할 수 있도록 최고경영자에게 힘을 실어줄 수 있도록 해야 하고, 실패를 두려워하지 않도록 격려해야 할 것임.
HAITAI beverage
혁신에 대한 구성원들의 저항을 축소시킬 수 있도록 해야 하며, 교육을 통하여 조직원들이 변화에 능동적으로 대처할 수 있도록 해야 할 것임.
직판체계를 감소시키고 판매관리비용을 줄일 수 있는 판매망을 개발하고 딜러판매망과 도매시장을 이용한 판매망을 확대해야 할 것임.

참고 자료

기업정보상세 페이지
해태음료 홈페이지