조직문화

소개글

조직문화에 대해 조사하였습니다.

깔끔하게 잘 정리 되어있으니 많은 참고 바랍니다.

목차

1. 서 론
1) 조직문화의 개념
2) 조직문화의 성격

2. 본 론
1) 월마트 조직문화의 사례
2) 맥도널드 조직문화의 사례
3) 일반적 이론
① 조직문화의 중요성
② 조직문화의 공통적 특징
③ 조직문화의 7가지 유형
④ 지배문화와 하부문화
⑤ 조직문화의 일관성
⑥ 조직문화의 기능
⑦ 조직문화의 직무성과
․ 문화와 성과와의 관계
4). 심층이론
․ 조직문화의 유형구분
① Harrison(1972)의 조직문화유형
② 핸디(C. Handy, 1978)의 문화유형

3. 결 론
1) 조직문화 이론들의 질문&대답
2) 참고문헌&자료

본문내용

▶ 개괄적 개념

1) 조직문화의 정의
조직문화란 한 조직이 외부 적응(External Adaptation)과 내부 통합(Internal Integration) 의 문제와 대처해 나가면서 창안되고 발견되며 개발된 기본 전체(basic assumption), 가치 (value), 믿음(believe)의 식으로서, 외부 적응, 내부 통합에 효과적으로 작용하여 새 구성원이 그러한 문제에 반응하여 공통으로 생각하고(Way of thinking), 느끼며(Way of feeling), 행동하는 방식(Way of Doing) 으로 전수되는 것을 의미한다.
2) 조직문화의 성격
조직문화는 대개 3가지 계층으로 이루어지고 있는데 가장 겉으로 드러나는 것으로는 각종 제도와 관습, 관행, 행동패턴, 일화, 슬로건 같은 경영방식이나 사례(practice) 등이 있고, 이러한 practice 가 받아들여지기 위해서는 무엇이 옳고, 무엇이 바람직한지에 대한 구성원들이 공감하는 믿음, 태도 등의 핵심 가치(core values) 가 가운데 위치를 차지 하고 있으며, 가장 밑바닥에는 우리가 너무나 당연시 하고 있어 의식하지도 못하는 기본 가정이나 전제(basic assumptions) 가 뿌리 깊게 자리를 잡고 있으며, 이 세 계층 사이에는 유기적인 상호 관계가 매우 긴밀하게 유지 되고 있다.

▶ 조직문화 사례

1) 월마트의 조직문화
월마트(Wal-Mart)는 1962년 아칸소에 1호 점을 개점한 후 명확한 비전과
철학으로 무장하여 소신 있고 당당한 경영을 하여 오늘날 미국 제일의 소매점
기업이 되었다. 월마트는 ‘’5년 이내에 아칸소주에서 수익성이 가장 높은

참고 자료

결론내용에 있습니다.