간호조직

소개글

간호조직이란..

목차

조직의 개념
조직과정
조직의 원리
책임과 권한
부서편성
직무분석ㆍ평가ㆍ설계
병원간호조직
조직의 유형
조직변화

본문내용

인간의 집합체로 목표 추구 위해 의식적으로 구성.
“조직”은 구성원의 행위를 예측할 수 있도록 만드는 과정(process)
이러한 과정의 결과가 구조(structure)인 “조직”을 의미
♣ 조직 포함 의미
1. 한 사람 이상 다수 구성원
2. 모든 관리자가 동일과업 수행
3. 인간 행동 문제 포함
2.조직과정(간호관리과정)
ex) 기획(목표) 다양한 환자들에게 간호를 제공하여 건강을 회복 및 고통경감
활동의
확인과 분류
업무분업
부서편성
조정
평가
간호활동
확인,분류
간호인력,
물품,기구 등
자원확보
간호단위
편성
조정
평가
자원활용
할 수 있도록
업무 묶기
간호단위
책임자 선정
관리자 배치
간호단위 업무를 통합 조정
3. 조직의 원리
4-1. 책임과 권한
4-2. 책임과 권한
권한
(Authority)
책임nsibility)
책무(Accountability)
직무
(job)
♣ 직무를 수행 할 때에는
권한과 책임이 필연적으로
뒤따르게 마련.
권한 ㆍ책임ㆍ책무
의무는 삼위일체가 되어야 한다는 원리.
5-1.부서편성
#1.부서편성 시 고려사항
5-2.부서편성
#2. 부서편성의 유형
목적별 부서편성
기능별 부서편성
특성
조직의 주요목적에 따라 부서 편성
동일 목적에 기여하는 모든 기능을 하도록 편성
예) 노인간호, 성인간호, 아동간호
가장 많이 사용
업무기능 편성
예)진료, 간호, 행정
장점
자체내 업무조정 용이
성과 향상에 동기 부여
중앙통제 용이

참고 자료

없음