2010국제경영_Haier

소개글

경영학 / 국제경영 / 경영분석 / 기업분석 / case분석

목차

문제정의,About 하이얼
하이얼의 성장전략
미국시장과 일본시장 진입 전략
한국의 시장 진출 공략
결론

본문내용

한국 내 가전시장에서 더 큰 성장 을 이루기 위해선 시행해야 할 전략은 무엇인가
About 하이얼
96개종 1만5천1백여 가지의 제품을 생산하는 종합가전 메이커
About 하이얼
1984년 중국 정부가 세운 칭다오 냉장고 공장합병
지난 16균 성장률 80%
중국의 민영기업 중 매출액 1위
중국 내 가전 시장점유율 25.5%
해외 13개의 생산공장
해외 160개국 수출
About 하이얼-장루이민
1991년 Haier Group 총장 취임
1996년 미국우수서비스과학협회 최우수상 수상
1999년 아시아 50명의 풍운아 선정 <비즈니스위크
2003년 중국에서 가장 영향력 있는 기업가 25명 중 1위 평가
백색가전의
왕
중국의
잭 웰치
이 시대 최고의
유교 상인
하이얼의 성장전략
품질 의
다각화 전략
‘판매업자 설계-하이얼제조’
선난 후이(先難後易)
트리플1/3전략
다국적 기업 하이얼
그렇다면
글로벌 시장을 어떻게 공략했을까?
하이얼의 글로벌 시장 공략
직접투자 방식
기술력 가진 저가품
물류기능 취약하기 때문
생산라인 통해 차별화된 제품 생산
진입초기-습기제거장치,을 내장한 소형 냉장고,소형 와인냉장고
진입후기-값비싼 고부가가치 와인냉장고 평면TV 출시
대기업과 판매제휴
중고가 제품
2002년 5월 법인 설립
소형 냉장고와 세탁기 출시
가격대는 일본보다 싸지만 품질에는 자신
하이얼의 한국 시장 진출
막강한 선진 다국적 기업들이 진출
국내소비자는 ‘made in china’라는 부정적 인식
그런데 왜 한국시장?
이유
1. 삼성 엘지 보다
2.경쟁이 어려운 한국 시장 진출
3.선도기업들과 정면대결
기술력
인정!
경쟁체질
강화
영상가전전기부문
글로벌 경쟁가능
그렇다면 하이얼은
한국시장게 진입 했을까?
<제조물 책임법>
→ 수입업자=제조업자
<틈새시장>
→소형세탁기출시,6개월만에

참고 자료

없음