건설업의 원가관리-현대건설

소개글

건설업의 원가관리-현대건설입니다

목차

1. 건설업의 원가
2. 건설업의 원가 관리 3요소
1)원가 계획
2)원가 예측
3)원가 산정
3. 현대 건설의 원가 관리
1) ERP란?
2) 현대 건설의 ERP 도입
3) 현대 건설 ERP 도입의 효과
4) 기상 정보를 활용한 현대건설 원가 절감 사례
5) 2010년 현대 건설

본문내용

고정비용
일을 하거나 하지 않거나 시간의 경과에 따라 일정하게 투 입 되는 비용. 직원 급여나 사무실 임대료 등과같이 일의 성과에 직접 관계없이 시간만 지나면 지불되어야 하는 경비공사와 직접 관계가 없다 하여 간접비라고 표현되기도 함직원 급여나 사무실 임대료 등과같이 일의 성과에 직접 관계없이 시간만 지나면 지불되어야 하는 경비공사와 직접 관계가 없다 하여 간접비라고 표현되기도 함변동비용
건설현장에 직접 투입되는 자재비 인건비 장비비 등을 말하며, 이렇게 직접 투입되는 비용의 결과로 발생하는 품질수준과 공시기간도 건설 원가관리의 중요한 요소이렇게 직접 투입되는 비용의 결과로 발생하는 품질수준과 공시기간도 건설 원가관리의 중요한 요소
건설업의 원가
건설업의 원가관리는 초기에 목표한
목표치 안에서 비용을 통제하는 것
1.원가 계획
2.원가 예측
3.원가 산정
건설업의 원가 관리 3요소
원가 계획이란 실행예산서를 뜻함
실행예산서는 도급자가 발주자와




자재 품목별 구매 단가관리 및 거래선의 데이트베이스화 → 구매비용의 절감
해외 각 지역별 거래 선들을 하나의 통합 데이터베이스로 구축하여, 전 세계 자재 구매선을 대상으로 가장 경쟁력 있는 구매 선을 소싱 함으로써 원가 절감
기상에 영향을 많이 받는 건설업
전국 3건설현장에 고유번호와 비밀번호 부여
시간 별 예보는 기상특보 실시간 제공
를 실시간으로 제공
각종 기상변화에 대처하여 연간 공사비용 6억5
천 여만원을 절감
기상 정보를 활용한기상 정보를 활용한현대 건설의 원가 절감 사례
기상 정보 시스템
현장의 공정계획 수립 및 장비.인원계획 수립
시 반영
→ 인건비 + 장비비 = 522,000,000/년 절감
효과적인 수방대책 수립이 가능해짐으로써 수해발생비율 감소수 해방지로 인한 민원해소
→100,00,000/년 절감
투자대비 효과 : 투자액 연 52,800,000원
수익성(잠재효과 포함) 연 622,000,000원
기상 정보 활용 효과(2001년)
2010년 현대 건설

참고 자료

없음