국내 리조트사업 비수기 활성방안

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최초 등록일: 2010.06.15
최종 저작일: 2010.05; 22페이지/ MS 파워포인트; 가격 2,000원

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소개글

국내 리조트사업 비수기 활성방안에 관한 마케팅 전략입니다.
대명비발디 파크와 한화리조트 비교.
철저한 단계별 분석으로 결론 도출까지 내용이 알찹니다.

본문내용

1. Concept
: 대명 비발디를 이용하는 전 고객층이 어느 누구와 함께 방문을
하여도 행복한 시간을 가지고 즐길 수 있도록 함께 일 때 즐거움,
행복이 더해 질 수 있는 마케팅 전략 수립
2. Focus
: 기업(대명) 의 Needs와 고객(이용객/미래이용객)의 Wants 파악
제3의 입장에서 기업/고객의 욕구 파악 후 객관적인 마케팅 전략수립
대명이 기존에 진행하던 프로그램 보다 더 고차원적인 프로그램 제안
및, 기존의 프로그램 활용으로 고객유치 극대화
가족/친구/커플/외국인이 즐길 수 있는 프로그램 서비스 제공
3. Process :
리조트
사업분석
1단계
2단계
3단계
해결방안
제시
4단계
산업/환경 분석 및 조사, 대명리조트 3C 분석,
설문조사 및 인터뷰 활용으로 객관적 자료 확보
테마에 따른 마케팅 전략 수립 및 비수기 활용방안 해결방안 제시
대명 리조트
SWOT
現 국내
리조트
현황
About DeaMyung
Happy Together
Problem
Posing
SWOT
Theme
Solution
리조트 사업분야 브랜드 1위
타 리조트 순위와 확연한
순위 차이
고객만족도
1위
고객만족도 향상을
위한 고객 맞춤 마케팅
서비스 개선
‘명품 리조트’ 로의
브랜드 이미지 개선필요
대명 리조트 만족도 설문조사결과 (2010. 05. 06~07 거리 설문조사)

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