한미파슨스(Hanmi Parsons) 조직문화

소개글

한미파슨스(Hanmi Parsons) 조직문화

목차

한미파슨스 기업소개
한미파슨스 사업소개
한미파슨스 경영비전& 목표& 핵심가치
파트너
인사제도
복리후생
GWP
경력개발제도
한미파슨스 김종훈 회장과의 대담
문제점과 해결방안

본문내용

발주자를 대신하여 기획 및 타당성 검토에서부터 설계자선정, 설계관리, 건설사업비관리, 일정관리, 발주는 물론 시공자 선정, 시공 및 유지관리까지 건설사업의 모든 과정을 전문 기술력을 바탕으로 통합관리
개발사업관리
(Project Management)
토지 주 나 발주자, 조합을 대신하여 개발프로젝트의 기획, 설계단계에서부터 발주, 시공, 유지관리 단계에 이르기까지 프로젝트를 종합관리
E집
복잡한 인허가 절차, 설계사 및 시공사 선정, 설계 변경에 따른 공사비 관리 등... 중소규모 건축에도 CM (건설사업관리)의 개념을 도입하여 기획에서 설계, 시공, 유지보수까지 모든 과정을 전문가들이 대신 관리함으로써 공사비와 공사기간을 획기적으로 줄여준다.
해외사업
한미파슨스는 회사 설립 시부터 세계적인 CM사인 미국의 합작을 통해 선진 프로젝트 관리기술을 습득하고 국내 현장에서의 풍부한 적용 경험을 더해 세계적인 CM회사로 인정 받고 있다. (2008년 ENR지 선정 세계 16위 CM사) 이러한 기술력을 바탕으로 적극적인 해외시장 개척을 통해 그 동안 30여개 나라에서 다양한 건설프로젝트를 성공적으로 수행하였으며 향후에도 새로운 시장을 지속적으로 개척해 나갈 것이다.




개인의 비전과 회사의 비전이 일치될 수 있도록 목표를 설정하고 계획을 수립하여 각자의 활동을 통해 역량을 개발하고 있다.
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직무분석을 통해 해당직무를 완수하기 위하여 각 담당자에게 요구되는 경험, 지식, 기능, 능력, 책임과 그 직무가 타 직무와 구별되는 요인을 각각 분석하여 기술한다.
회사의 인력운영의 투명성과 예측가능성, 합리성을 증대하여 직무에 대한 수행요건과 역량을 분석하여 부족한 역량개발을 통해 구성원과 회사가 상생할 수 있도록 설계되었다.
구성원이 직무분석을 통하여 조직 내에서 개임별 업무적성과 역량 및 근무지 근무분석, 직무 등을 조직효율성과 연계하여 조직과 개인에게 바람직한 방향으로 경력을 쌓아 갈 수 있도록 한다.
구성원 스스로 사전에 경력개발계획을 수립하여 체계적으로 진행하고 있으며, 이때 커리어 매니저의 적극적인 지원과 지속적인 실행점검을 통해 운영하도록 설계되었다.

참고 자료

없음