대한통운의 경쟁력 강화방안

소개글

대한통운의 경쟁력 강화방안 및 물류업계 현황

목차

Ⅰ. 업계현황 및 전망
1. 2009년 국내현황
2. 2009년 세계현황
3. 물류업계 전망

Ⅱ. 경영실체 분석
1. 회사소개
2. 연혁
3. 기업현황 및 경쟁관계
4. 환경분석
5. SWOT 분석

Ⅲ. 경영전략
1. Total Supply Chain Solution
2. 3자 물류전략
3. 글로벌 통합물류전략
4. 인사전략

Ⅳ. 결론 및 제언

본문내용

Ⅰ. 업계현황 및 전망
1. 2009년 국내현황
(1) 2008년 상반기 대비 마이너스 3.1% 성장
2009년 상반기 물동량 분석 결과 2009년 택배업계 상반기는 극심한 경기침체에도 불구하고 선방한 것으로 나타났다. 2009년 상반기 8개 택배업체들의 전체 물동량은 4억 4,223만 개로 집계됐다. 작년 상반기 8개 업체의 물동량 합계인 3억 8,008만 개보다 약 6,215개 정도 늘었다. 하지만 2007년 상반기(3억 1,868만 개) 대비 2008년 성장률인 19.2%보다 낮은 16.1%에 그쳤다.
성장세가 가장 두드러졌던 업체는 동부익스프레스택배와 CJ택배를 꼽을 수 있다. 이 두 업체는 20% 이상의 고속 성장을 이룩했다. 나머지 업체들은 평균 10% 이상 성장했으며 우체국택배와 KG옐로우캡택배는 9% 성장에 그쳤다. CJ택배와 동부택배 성장과 관련해 업계 전문가들은 M&A 이후 오랜 기간 지속해 온 안정화 작업이 작년 말 대부분 완료, 올 상반기부터 본격적인 시너지 효과가 나타나는 것으로 분석됐다.

(2) 각 업체별 내실강화 및 서비스 품질 향상에 주력
대다수의 물류업체들은 수익성과 건전성을 고려한 내실 경영에 주력하는 모습을 보였다. 위기에서 살아남기 위해 조직을 재정비하고 업무 혁신의 강도를 높이는 등의 내실을 강화한 것이다. 대표적인 기업으로는 한진택배를 꼽을 수 있다. 2008년 상반기 영업이익이 1.5% 수준에 불과했던 한진택배는 2009년 상반기 영업이익은 5% 수준까지 높아졌다. 그 결과 이 회사는 시간지정서비스 등의 고객중심의 다양한 서비스를 선보일 수 있게 됐으며 국내에 택배업종을 처음 도입한 업체답게 시장을 올바르게 선도하고 있다. 이밖에도 CJ택배와 현대택배는 고객이 정오까지 택배를 예약하면 그날 오후에 택배물건을 픽업하는 서비스인 당일 집하서비스를 개시하는 등 특화서비스를 강화 했다.

참고 자료

없음