국제경영 (LG전자의 ZENITH 인수) 사례분석

소개글

국제경영 사례중
LG전자의 ZENITH 인수를 프레젠테이션 한 자료입니다.

목차

1.LG전자의 ZENITH 인수
1) LG전자의 연혁
2) LG전자의 해외 진출
3) Zenith Electronics
2. LG전자와 ZENITH
1) 전략적 제휴
2) Zenith 인수
3) 인수과정의 문제점
3. LG전자의 ZENITH 통합과정
1) 통합 과정 (문제점)
2) 불확실한 Zenith의 미래

본문내용

LG전자 연혁
-1958년 부산연지동에서 창업/ 자본금 1억원으로 주식회사로 개편한 금성사
-1959년 국내 최초로 진공관 라디오 (A-501)를 개발하면서 성장하기 시작
-1960년 국내 최초 선풍기 생산
-1961년 국내 최초 전화기 생산
-1965년 국내 최초 냉장고 생산
-1966년 국내 최초 흑백TV를 생산 ( 한국의 가전산업을 이끌어 옴)
-1967년 가전, 통신, 전선 3개 사업부를 신설, 경영관리 부분을 분리하여 본사를
서울로 이전하면서 사업부별 독립채산제를 실시
-1969년 매출액 1백억원을 넘어섬
-1973년 수출 1천만 달러
-1977년 매출 1천억원
-1978년 전자업계 최초로 수출 1억 달러를 달성
-1995년 창업 이래 30년 넘게 사용한 ‘금성사’ 란 이름을 버리고 LG로 바꿈
(제2의 혁신을 이루기 위한 것)

LG 전자의 미국 진출
-1962년 수출 시작
-1968년 뉴욕지사를 설립하면서 본격화되기 시작
-1978년 미국 뉴욕에 현지 판매 법인을 설립
(이는 컬러 TV가 미국에 본격적으로 수출)
-1980년대 대미 통상마찰이 심화
-1981년 4월 국내 최초로 미국 앨라배마주 헌츠빌에 현지공장을 설립
(현지 생산 단계로 진입하게 됨)
-1970년대 후반 미국은 일본, 대만, 한국의 컬러 TV수출물량이 급증하자
수출자율규제 조치를 단행함
-1981년 4월 A프로젝트라는 극비계획을 추진
-1982년 7월 19일 첫 공장가동으로 이 해에 3만대를 만들어 냈으나
40%가 불량 이었고 큰 적자를 봄
(그러나 주문은 날로 늘어 생산시설을 늘림)
-Gold star 상표 외에 GE, Emerson회사의 상표를 붙여 나가는 OEM수요 급증
-1983년에는 생산량이 15만 대로 올라갔고 그 해 적자예상을 뒤엎고
160만 달러의 흑자
-1984년 10월 제2공장을 완공함으로써 연간 100만대 규모의 생산능력을 갖춤
-1986년 컬러TV의 부품에 대한 번덤핑관세 부과로 인한 제조원가 상승,
격심한 가격경쟁으로 인한 가격하락, 원화의 평가절상, 임금상승,
한국에서의 노사분규로 인한 한국산 부품 가격 상승 및 적기 공급 차질등으로
헌츠빌 공 장의 채산성은 급격히 악화됨
-1989년 헌츠빌 조립라인을 폐쇄하고 멕시코 공장으로 이전

참고 자료

없음