[SCM]revenue-sharing 계약, 3PL의 장점, 재고소유 시점에 따른 장단점

소개글

SCM 및 물류관리의 대표적인 책인 `Designing and Managing the Supply Chain 3rd
Edition` 에 나와있는 문제에 대한 답변입니다.
블록버스터 비디오와 스튜디오사 와의 revenue-sharing 계약관련한 문제에 대해 토의를 해보았고 제3자물류(3PL)의 장점을 분석해보았습니다.
그리고 Supplier가 재고를 어느 수준까지 보유하느냐의 상황에 맞는 장단점을 분석해
보았습니다.

SCM 관련해서 가장 대표적인 개념들에 대한 질문/답변 이라 할 수 있습니다.

목차

● 블록버스터 비디오와 스튜디오사 사이의 revenue-sharing 계약에 대해 생각해보자. 이 계약은 당사자 모두에게 이익이다. 경제학자들은 revenue-sharing 계약을 수년간 해온 이래로 왜 블록버스터 비디오와 스튜디오사가 1998년까지 revenue-sharing 계약을 이행하는데 시간이 걸렸는지에 대해 토의해보자.

● 3PL (제3자 물류 정보 공유: third party logistics) 의 장점에 대해서 기술하시오.

● 재고 소유 시점에 따른 장단점을 분석하시오.

본문내용

인터넷의 발달이 예를 들어 pos를 비롯 e-비지니스 분야에 적용이 되면서 신뢰할 수 있는 data인 revenue를 정책에 적용시켜서 거기에 따른 revenue-sharing이라는 전략적 제휴 경영전략이 탄생할 수 있게 되었다. 의식적인 합의는 이루어질 가능성이 있었지만 그 의식적 합의를 뒷받침해줄 신뢰할만한 제도적 차원의 시스템이 결여되어 있었다는게 그 원인이 된다. 개별기업들이 이러한 환경변화에 대응하는데 어렵거나 전문성을 가지지 못할 경우에 소매업자들이 요구하는 정보기술 수준을 3PL이 대신 제공 하는 것이 가능하다.



● 3PL (제3자 물류 정보 공유: third party logistics) 의 장점에 대해서 기술하시오.

⇒ 먼저, 3PL을 통해 기업이 그들의 핵심강점에 focus를 맞출 수 있기 때문이다. 기업의 자원은 한정적이고 모든 부문에서 전문적으로 다루기에는 어렵다. 3PL을 통해 기업이 그 기업 자체의 전문적인 영역을 맡아서 수행하도록 도와준다. 또한 기술적 유연성을 제공한다. 시장 환경 변화에 따라 물류전문업체들은 계속해서 정보기술 및 장비들을 갱신시킨다.

참고 자료

Designing and Managing the Supply Chain 3rd Edition / Simchi-Levi 저 / McGraw-Hill