국제 M&A 전략

소개글

국제 M&A 전략

목차

국제 M&A 전략
도입 사례: 국내 전자3사의 미국기업 인수
Chapter 8. 국제 M&A 전략
1. 국제 M&A의 의의
2. 국제 M&A의 동기 및 추진단계
3. 국제 M&A의 성과와 성공적인 추진방법

본문내용

강의목표:
1. 국제 M&A의 개념과 유형에
대한 이해
2. 국제 M&A의 동기와 추진 절
차에 대한 이해
3. 국제 M&A의 성과와 성공적
인 추진전략에 대한 이해

도입 사례: 국내 전자3사의 미국기업 인수
인수사례의 공통점
미국 내 유수의 대규모 전자회사, 미국 증권시장 상장기업
건당 투자액이 3억 5,000-4억 달러에 이르는 대형투자
한국 최대 기업들의 본격적 대규모 투자 시도
대부분 실패로 끝남.

1. 국제 M&A의 의의
1) 국제 M&A의 개념
해외직접투자는 새로운 기업을 설립하는 형태(Greenfield Investment)로도 이루어지지만
기존기업을 인수합병하는 경우도 많습니다. 국제 M&A(International M&A) 또는 국경간
M&A(Cross-border M&A)의 개념이나 과정은 국내 M&A와 기본적으로 다를 바가 없음
2) 국제 M&A의 현황
인수 및 합병은 국내 및 국제를 가릴 것 없이 기업의 성장, 다각화, 해외진출
전략 등의 일환으로 그 빈도나 금액에 있어서 급속한 증가를 보이고 있음.

1990년대 세계경제의 개방화와 글로벌화 추세에 맞추어 국경간 M&A 규모가
1990년 153억 달러에서 2000년 약 1조억 달러 이상(2001.1~10월 9,740억
불)으로 증가. 특히, 인터넷 활용이 대중화되기 시작한 1994년 이후부터 계
속 급증세를 보이고 있고, 10억불 이상의 대규모 M&A가 차지하는 비중이 매
년 증가하여 2000년에 77.2%를 차지하고 있음. 그리고 1998년 ～ 2000년 기
간 중 금액기준으로 상위 10위 M&A 사례는 모두 미국과 서유럽 또는 유럽의
기업들간에 이루어졌음.

참고 자료

없음