경영혁신과 사례

소개글

솔직히 말씀드리자면 이거하나로 리포트 쓰기에는 부족할 겁니다.
큰 개념설명과 몇 개의 사례를 참고하시라고 올린 겁니다.

●INNOVATION(경영혁신) 정의
● INNOVATION 의 필요성
●경영혁신의 기법
1. Downsizing
2. Business Process Reengineering
3. Virtual Organization
4. Benchmarking
5. Restructuring
6. Zero Base(영점기준)
7. 카이젠(개선)
8. 상생경영
9. 공격적 경영
10. 세계화 경영
11. Outsourcing
12. 전략적 제휴
13. 전환경영
14. 스피드 경영
15. 전사적 품질경영(TQM)
16. 가치공학(VE)
17. 학습조직(LO)
●기업의 INNOVATION 사례
1.GE사의 경영혁신
2.제록스의 경영혁신

목차

●INNOVATION(경영혁신) 정의
●INNOVATION 의 필요성
●경영혁신의 기법
●기업의 INNOVATION 사례
1.GE사의 경영혁신
1)구조조정과 품질개선
2.제록스의 경영혁신
1) 문서(document)관리를 통한 지식경영
2) 제록스 전문 서비스 (Xerox Professional Service)
3. 품질향상과 인사관리

본문내용

●INNOVATION(경영혁신) 정의
경영혁신(management innovation)이란 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것이다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말한다.
INNOVATION 의 필요성
기술혁신은 자본 노동 유통 생산 관리방법 등 모든 경영활동에 큰 영향을 끼쳤으며, 한편으로는 커다란 기업위험(企業危險)을 뜻하면서, 다른 한편으로는 이에 뒤지면 경쟁에 패배한다는 것을 뜻한다. 더욱이 기술혁신의 속도는 더욱 가속화되어 가고 있다. 이러한 정세에 대처하기 위해서는 종래의 경영방법으로는 불충분하고, 따라서 혁신적인 변화가 요구된다
●경영혁신의 기법
다양한 목적을 가진 경영혁신기법은 경영활동이 일어나는 장을 변화시키는 기법과 실제 경영활동 프로세스를 변화시키는 기법으로 나눌 수 있다. 경영활동의 장을 변화시키는 기법은 리스트럭처링, 학습조직, 벤치마킹 등으로서 경영내용 중 특정부문에 영향을 끼친다기보다 기업전체 차원에 영향을 끼치며, 경영활동의 환경을 변화시키는 근본적인 경영혁신기법에 속한다.

참고 자료

없음