노동시장_인력의 흐름

소개글

인력의 흐름
모집의 의의
인적자원계획(human resource planning)과 선발의 연결
인적자원 결과에 직접적 영향
적절한 수의 자격 있는 지원자를 창출하는데 실패하면 추후 인적자원 기능의 비용과 노력에 영향
예) 선발, 임금관리, 훈련, 종업원 개발
모집기능의 특징
외부환경의 영향
평등고용법 / Affirmative Action
노동조합
노동시장
지원자와 조직간의 상호 연관적 역할
지원자와 조직간의 잠재적 갈등

목차

Staffing Components
인력의 흐름
모집의 의의
모집기능의 특징

본문내용

IT 기술발달과 더불어 급속한 성장
낮은 단위 비용으로 신속한 목표지원자 창출
표준화 (규격화된 양식)된 처리로 신속한 정보처리
국제적 모집가능성
잘 설계된 website는 회사정보를 지원자에게 전달
사회적 소외계층 (장애인 이나 저소득 계층) 접근성 문제

RJP의 가설
‘met expectation” 가설 :
RJP는 초기의 직무기대감(initial job expectation)을 낮추며 실제 직무의 경험과 보다 더 일치하는 경향이 있다. 기대감이 충족되는 사람은 직무에 대하여 보다 만족스러운 경향이 있으며 나아가서는 자발적 사퇴(voluntary turnover)가 주는 경향이 있다.

새로운 종업원이 직무요구를 더 잘 수용할 수 있다.
종업원이 사전에 직무에서 발생할 수 있는 문제를 알고 있다면 문제가 발생할 경우 더 잘 처리할 수 있다.

참고 자료

없음