소개글
학교 경영의 실제
써머리
목차
제 1절 인사관리
제 2절 교육과정관리
제 3절 조직관리
제 4절 문서관리
제 5절 재무관리
제 6절 교사복무 관리
제 7절 학교운영위원회 관리
제 8절 교육행정 정보시스템(NEIS) 관리
본문내용
제 1절 인사관리
1. 학교장의 인사업무
학교 교직원의 인사권은 원칙적으로 설립자(국가, 지방자치단체, 학교법인)에게 있으나 학교경영의 원활화와 효율화를 위하여 상당 부분이 학교장에게 위임되어 있다.
학교장에게 위임된 인사상의 권한
인사내신권
전직, 전보, 면직, 휴직, 복직, 직위해제, 징계, 급여호봉 재획정, 표창 대상자 추천, 연수대상자 추천 등
학교장에게 위임된 인사권
보직교사 임면, 교원 및 일반직 공무원 정기 승급, 기간제 교사의 임면, 기능직 공무원의 임면, 비정규 직원의 임면 등
학교장 고유의 내부인사권
교과담당 명령, 학급담임 명령, 교무분장업무 담당명령, 근무성적의 평정 등
2. 보직교사의 임면
⌜초 ․ 중등교육법 시행령⌟ 제 33조 내지 제 35조와 ⌜유아교육법 시행령⌟ 제 23조에 의하면, 각급 학교에는 보직교사를 둘 수 있도록 되어 있다. 보직교사의 명칭은 관할청(공립학교는 교육감, 국립학교는 교육과학기술부 장관)이 정하되, 학교별 보직교사의 종류 및 그 업무 분장은 학교장이 정하도록 규정하고 있다.
<표 14-1>
일반적으로 학교에 두는 보직교사는 교무부장, 연구부장, 생활지도부장, 학년부장, 윤리부장, 환경부장, 과학교육부장, 체육부장, 진로상담부장, 교육정보부장, 지역사회교육부장, 실과부장 및 분교장부장, 기타 특수한 업무 또는 교과를 담당하는 부장 등 이다.
보직 교사의 임 ․ 면은 당해 학교(유치원)의 실정을 감안하여 원장 및 학교장이 한다. 보직교사는 해당 부서의 원활한 업무수행을 위하여 자격, 경력 및 학력 등 제반사항을 고려하여 임용하되, 1년 단위(매 3월 1일부터 다음해 2월 말까지)로 임용함을 원칙으로 하며, 임용 2주 이내에 관할 교육청에 보고하여야 한다.
3. 교원 평정
⌜교육공무원승진규정⌟에 의하면 승진 임용의 기준은 경력 평정(70점 만점), 근무성적 평정(100점 만점), 연수성적 평정(30점 만점), 가산점 평정의 네 가지다. 여기에서 경력 평정과 연수성적 평정, 가산점 평정은 평정 기준에 의하여 기계적으로 가치는 절차이기 때문에 문제가 안 되나 학교장과 교감의 주관적 판단에 의해 좌우되는 근무성적 평정은 인사행정의 중요한 의미를 지닌다.
참고 자료
없음