국제물류의 네트워크 디자인

소개글

국제물류의 네트워크 디자인
1. 물류네트워크의 개념
기업의 외부환경요인을 조정하고 참여자들간의 관 계를 설정하는 것
원자재의 조달부터 완제품의 소비시점까지 물리적 요소들이 흘러가는 구조
네트워크 주요 결정요인: 소비자의 요구, 이용의
편의성, 네트워크 관리비용, 신속성, 변화에 대한
유연성.
크게 생산물류네트워크와 유통네트워크로 나눌 수 있다
* 생산물류네트워크:원자재를 완제품으로 생산
* 유통네트워크: 완제품이 소비자의 소유로 변환

목차

1. 물류네트워크의 개념
2. 아웃소싱(out-sourcing)
(1) 개념
(2) 아웃소싱의 동기
3. 국제물류네트워크 디자인
(1) 생산물류네트워크의 핵심요소
(2) 모듈화와 연기의 장점
2. 생산물류네트웍의 분석
(1)기본 틀
(2) 생산네트워크의 구조
3. 유통(판매)네트워크의 분석
(1)유통네트워크의 개념과 구조

본문내용

1. 물류네트워크의 개념
기업의 외부환경요인을 조정하고 참여자들간의 관 계를 설정하는 것
원자재의 조달부터 완제품의 소비시점까지 물리적 요소들이 흘러가는 구조
네트워크 주요 결정요인: 소비자의 요구, 이용의
편의성, 네트워크 관리비용, 신속성, 변화에 대한
유연성.
크게 생산물류네트워크와 유통네트워크로 나눌 수 있다
* 생산물류네트워크:원자재를 완제품으로 생산
* 유통네트워크: 완제품이 소비자의 소유로 변환

2. 아웃소싱(out-sourcing)
(1) 개념
-전통적인 아웃소싱(종속관계): 가격중심의 관계
-최근의 동향: 기업의 경쟁력을 제고할 수 있는 하나의 전략
-선택기준의 다양성: 기술력, 가격, 신용, 기업문화 등 공존적 파트너 성격

참고 자료

없음