[브랜드 분석] 미샤 MISSHA 브랜드 분석

소개글

저가 화장품 신드롬을 일으킨 저가 화장품 브랜드 미샤를 분석하였습니다. 미샤의 4P와 개선방향과 발전방향 그리고 과제를 마치면서 미샤라는 브랜드에 대해 정리하며 마무리하였습니다.

목차

미샤의 4P
MISSHA의 개선 방향과 발전 방향
과제를 마치면서

본문내용

미샤는 에이블 씨앤씨 사의 화장품 브랜드로 일부 대기업에 의해 과점되던 한국의 화장품 시장에 큰 변화를 일으켰다. 미샤는 대리점 유통에서 탈피하여 직영 가맹점이라는 새로운 유통방식을 도입하였으며, 용기 포장 광고 비용을 줄임으로써 ‘저렴하고 합리적인 가격의 브랜드샵 화장품’이라는 이미지를 퍼뜨렸다. 이런 미샤의 성공이후로 더페이스샵, 스킨푸드 등 다양한 저가화장품 브랜드들이 등장했다. 저가화장품 시장의 선구자라고 해도 과언이 아닌 미샤. 이런 미샤에 대해 알아보도록 하겠다.

미샤의 4P
✔ Product
미샤의 제품전략은 거품을 뺀 가격이지만 질 좋은 제품을 제공한다는 것이다. 미샤는 두가지 관점에서 이 목표를 해결 하려고 했다. 하나는 어떻게 하여 제품의 가격을 낮출 것이며 다른 하나는 어떻게 하면 고객의 니즈를 충족시킬 수 있는 양질의 제품을 생산할 수 있는가이다. 실제로 화장품 내용물은 전체 생산 원가의 10%도 되지 않는데도 불구하고, 사치스러운 용기나 포장박스, 광고, 그리고 유통채널 구조로부터 가격이 크게 상승하고 있었던 것이다. 초기의 미샤는 이러한 점에 있어서 가격을 낮추기 위해 포장박스를 없애고 유리용기 대신 플라스틱 용기를 선택하였다. 또한 고객이 원하는 제품을 만들기 위해 온라인 사이트인 “뷰티넷”을 운영하면서 뷰티넷을 통해 단지 물건을 파는 것뿐만 아니라 많은 고객으로부터 정보를 얻어낼 수 있었고 그 정보를 바탕으로 제품에 최대한 반영시켰다. 하지만 초기의 미샤는 ‘품질’보다는 ‘가격’에 너무 치우친 나머지 싸면서 좋은 제품이라는 이미지 보다는 싼 이유가 있는 제품이라는 인식이 강하게 부각되었다.

참고 자료

없음