Howard Johnson Hotel,하워드존슨,호텔소개, 환경분석, 상황분석, 향후전략

소개글

Howard Johnson Hotel,하워드존슨,호텔소개, 환경분석, 상황분석, 향후전략

목차

배경
호텔소개
환경분석
상황분석
향후전략

본문내용

콜로라도 스프링스의 현 상황(1988)
평균 객실 점유율 : 67.6%
평균 객실료 : 55.05달러
충성 고객의 높은 재 방문율(비즈니스고객 50%)
본사의 광고 예산 제한
타 경쟁사 보다 2.1% 높음
1989년 목표달성 어려움
67.6%
배 경
-1925년 하워드 존슨사 설립
-1940년 고속도로 레스토랑 개점
-1954년 고속도로 진입로에 모텔 건립
-1970년대 가솔린 가격의 폭등으로 인한 하워드 존슨
계열사의 경영 악화
1980년대 영국기업 Imperial Group PLC에 의해 인수
1985년 메리엇트 호텔에 의해 또 다시 인수
즉각적으로 메리엇트 호텔은 418개의 레스토랑을 남기고 프라임
모토 인에게 모두 매각
하워드 존슨 호텔의 연혁
배 경
-1968년, 라다마 인, 홀리데이 인, 하워드 존슨을 소유 or 경영
-모든 사업 기능은 회사내 자체적으로 해결
-수익성과 소득에 대한 엄격한 컨트롤과 비용절감
프라임 성공에 큰 기여
-고객 90%는 세일즈맨>다 게스트룸에 집중
프라임 모토 인
하워드 존슨은 소중한 재산이다. 그것은 마치 어머니나 애플파이나 아마도 코카콜라 같은 것이다.
배 경
프라임 모토 인의 목표
수익의
최적화
운영의
질
고객 확보
&
수익창출
판매와
마케팅
조직적인
환경
호텔소개
관광지로써의 매력도
교통요지 교육시설 등 접근성 용이
콜로라도 스프링스의 지리적 환경
호텔소개
68개의 Standard + 5개의 Suit +
44개의 Executive Section Room
amenity : 스위치패널, 터치톤식 전화, 개인 발코니 등
객실 구성

참고 자료

없음