유한킴벌리노사의 협력적관계

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목차

서 론
- 기업 및 노조 소개
본 론
- 유한킴벌리 노사 갈등 역사
IMF때의 위기와 기회
유한킴벌리 노사갈등의 해결책
결 론
-유한킴벌리 노사관계의 전환
협력적 노사관계의 정착방안
참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
1998년 대한민국을 강타한 경제불황으로 인해 발생한 국가 공·사채나 은행융자 등에 대한 이자 지불이나 원리금 상환이 불가능해진 상태
디폴트(default) 사태는 IMF체제를 유발했다. 약 149만명의 실업자와 400만명의 신용불량자가 발생했다. 또한 그나마 고용을 유지한 근로자들도 정리해고의 압박을 받게 되어 노사관계가 극도로 악화되고 파업 등의 노동쟁의가 全 국가적으로 파급 되었다. 하지만 이러한 상황속에서 위기를 기회의 전환으로 삼아 협력적 노사관계를 구축한 기업이 등장하였다. 노사갈등을 현명하게 극복하여 현재 한국에서 가장 존졍받는 기업순위에 빠지지 않고 상위권을 차지하는 기업, 유한킴벌리의 협력적 노사관계 구축에 대해 알아보고 이에 관한 한국적 노사관계의 올바른 정착방안은 무엇인지 살펴보기로 하겠다.


① 기업 소개
유한킴벌리는 1970년 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크(Kimberly-Clark)사가 합작해 설립한 회사이다. 기업의 사업현황 비율을 분석해보면 유아위생용품(34.8%), 여성위생용품(19.7%), 가정위생용품(24.9%), 성인위생용품(1.7%), 기타(3.3%), 수출용제품(8%)으로 구분할 수 있으며, 재무구조는 2009년 기준으로 매출액 1조 1341억원, 순이익 1,491억원이다. 유한킴벌리의 경영방침은 5가지로 살펴볼 수 있겠는데, 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도가 그것이다. 그중에서 사회 공헌적 측면에서의 활동이 가장 두드러지는데 선도적 환경보전 활동의 전개, 윤리경영의 실천, 공정한 거래, 성실한 납세 실천을 슬로건으로 사회에 공헌하는 기업이 되고자 최선을 다하고 있다. 구체적 환경 사업으로서 우리강산 푸르게 캠페인(53.89억), 식목행사 및 환경캠프(19.69억), 환경기금관련(7.

참고 자료

없음