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베텔스만의 경영철학

*두*
최초 등록일
2010.07.15
최종 저작일
2010.04
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목차

1. 개요
2. 기업가치
3. 조직구조
4. 직원가치
5. 소감

본문내용

1. 개요
3/10
MISSION
: 사람들에게 제공하는 정보와 엔터테인먼트 및 미디어 서비스가 그들의 일상에 영감을 줄 수 있도록 하는 것이다.
CORE VALUE
Partnership : 기업문화는 기업과 종업원과의 서로의 유익한 협력을 기반으로 함. 개인의 혁신은 회사의 가치를 높이는데 일조함.
Entrepreneurship : 경영철학의 핵심, 종업원의 역할 수행이 효율적으로
이뤄지기 위해 유연하고 책임감 있는 기업가의 역할을 수행하도록 함.
Creativity : 모든 사업분야의 예술가 작가 등을 지원하여 창의적 능력 개발과
상업적 성공을 촉진함. 다각도의 시각을 반영한 콘텐츠 반영.
Citizenship : 독립적인 실체인 베텔스만의 지속성과 발전은 경영진의 투표권
의 통제로 보장함.
4/10
2. 조직가치
3.베텔스만의 조직구조
5 /10
6 /10
4.사람, 그 위대한 자산
“변화에 적응해야 하는 것이 아니다. 변화를 준비해야 한다.
해 최선을 다한다.”
토마스 미들호프-베텔스만 전회장
7 /10
변화를 이뤄내기 위해서, 베텔스만은 사람에 대한 투자를 아끼지 않음
그들이야말로, 변화와 혁신의 위대한 주체이다.
인간이 중심이 되다
8 /10
대기업으로 성장한 베텔스만에 대한 라인하르트 몬(5대 경영자)의 고민
베텔스만을
꾸준히
분산,
파트너십
모델을 개발
9 /10
5.소감
10 /10
베텔스만은 직원과의 소통과 그들의 능력을 아주 중요하게 생각하는 그룹이다.
그러한 점에서 기업은 직원들에게 많은 교육을 받을 수 있도록 독려한다. 기업이 추구하는 가치와 기업이 실질적으로 직원들에게 제공하는 많은 것들의 일치는 직원이 그 기업의 주인으로서 책임감을 갖고 그 기업의 성장을 하는데 일조하도록 한다.

참고 자료

없음
*두*
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