간호관리 간호부 및 전반적인 업무

소개글

간호관리 실습후 관리자로서의 평가및 간호부에 대한 철학및 목표

목차

간호부
1, 실습병원의 목적(사명)과 간호부 철학
2. 실습병원의 업무분담 방법(간호전달체계)
3. 간호부의 조직표 간호단위 관리

간호단위 관리
1. 간호단위(병동)의 목표
2. 관리자(수간호사, 파트장)의 역할
3.수간호사의 일과 (주간 및 일일 활동 내역)
4. day, evening night 간호사의 업무
5. 병동 병상 수 및 병상 가동 율(보고서 작성일 기준)
6. 수간호사에 의해 작성되는 보고서 종류 및 절차
7. 간호순회 시 발견된 문제에 대한 개선점(학생 자신)-내용없음.
8. Scheduling 의 원칙 (사용되는 변수 들)
9. 병동의 환경 및 물품관리 상태 (지침서 활용)
10. 간호의 질 향상을 위한 평가(지침서 활용하여 점수 화 할것)
11. 간호관리학 역할실습-지침서 체크 리스트 활용하여 체크 할것

본문내용

1, 실습병원의 목적(사명)과 간호부 철학
철학
간호의 대상자인 인간은 육체적, 정신적, 정서적, 사회적, 영적 특성을 가진 종합체로서 양질의 간호를 받을 권리가 있다.
간호는 인간으로 하여금 질병으로부터 회복되고 건강을 유지, 증진하도록 도와주는 과정이며, 간호사는 간호과학을 바탕으로 간호과정을 적용하여 전인간호를 실시한다.
간호부는 계속적 평가를 통하여 간호 표준을 설정하고 실행하여 효율적인 간호방법을 모색한다.
간호직원을 위하여 실무교육을 실시하고 계속적인 간호연구를 통하여 간호발전을 도모할 책임과 의무를 가지고 있다.
목표
가. 양질의 간호제공을 위한 조직을 개발
1) 환자의 육체적, 정신적, 정서적, 사회적, 영적인 요구를 만족시켜 주기 위한 전인간호를 제공한다.
2) 조직과 각 계층에 따라 업무에 대한 정확한 책임을 부여한다.
3) 전문 간호사 제도를 도입하여 간호의 전문성을 높인다.
4) 간호 요구도에 따른 환자 분류 체계를 개발한다.
5) 기본에 충실한 간호를 제공한다.
나. 효율적 인력관리를 통하여 업무능률을 향상시킨다.
1) 합리적인 채용 계획을 유지한다.

참고 자료

없음