경영조직론상 매트릭스 조직

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경영조직론상 매트릭스 조직에 관한 레포트입니다.

목차

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본문내용

1. 의의
매트릭스 조직이란 경영 활동의 기능 부분으로 전문화된 부분들을 프로젝트로 통합시킬 단위를 갖기 위한 조직적 요구에 부응하고자 고안된 조직으로 복합적 조직목표가 달성 가능한 조직구조를 의미한다.

2. 혼합형 조직과 차이점
혼합형 조직 : 조직의 여러 부분이 분리됨
매트릭스 조직 : 부서 내에서 수행되는 업무에 대해 제품관리자-기능관리자에 동시에 보고하고, 두 사람의 통제를 받음

3. 특징
종적으로 기능조직 일원임과 동시에 횡적으로 제품조직 일원이 되어 양 조직에 중복적으로 소속되게 되는 특징이 있다.
1) 복합적 조직목표 달성
하나의 조직이 복합적인 조직목표를 수행하고 달성하는 과정을 거치게 된다.
2) 2상사 제도
2상사 제도는 수행되는 업무에 대하여 제품-기능관리자에 동시 보고, 통제 받는 형태로써, 전임 통합자와 비슷하나 두 관리자가 동시에 공식적 권한 갖고 업무처리 하는 이중권한 구조를 형성한다는 점에서 차이가 있다.

참고 자료

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