P&G

소개글

P&G 분석자료입니다.

목차

Ⅰ.기업선정이유

Ⅱ.P&G 현황과 이론적 기초
1.기업현황
(1) 경영이념
(2) 제품
(3) 매출액

Ⅲ.P&G 환경분석과 국제촉진전략
1.환경분석
(1) 경제적 분석
(2) 문화적 분석
2.기업분석
(1) 세계경영전략
(2) 물류전략
(3) 마케팅전략
3.해외시장 진출현황
(1) 일본진출 실패사례
(2) 실적분석
(3) P&G의 혁신전략과 회생

Ⅴ.결론
(1)일본진출 실패원인
(2)기업이 해외진출 성공요인

본문내용

기업선정동기
P&G는 일상용소비재산업에서 2002년 연간매출액이 약 402억 달러에 달하며, 전 세계적으로 가장 높은 시장점유율을 보이고 있습니다. P&G는 일본시장에 진출하면서 아시아진출을 시작했습니다. 하지만, 일본에는 100년 이상의 역사를 가진 Kao와 시장점유율 2위인 Lion이라는 두 기업이 매우 높은 시장점유율을 보이고 있어 P&G는 1972년 Kao와 Lion에게 밀려 거의 파산 직전에 있는 회사들이 합쳐진 Nippon Sunhouse라는 일본회사와 합작투자를 하였습니다. P&G가 처음에 계획하고 이행한 일본진출의 STP전략을 살펴보면 먼저 시장세분화부분에 있어서는 생활용품을 사용하는 대부분의 가정을 대상으로 하였고, 그 중 표적시장으로 미국과 유럽에서 성공했던 경험을 살려 찬물과 더운물을 같이 쓰는 주부들과 기저귀가 필요한 모든 엄마들을 선정하였습니다. 또한 유통에 있어서는 도매상들을 무시하고 바로 소매상들을 그 대상으로 하였습니다. 하지만 이는 참담한 실패만을 가져왔습니다. 이에 실패할 수밖에 없었던 이유와 이를 개선하고자 한 새로운 전략방안을 살펴보고 매년 Fortune지가 선정하는 “세계에서 가장 존경 받는 기업” 즉, 2006년에 이어 2007년에도 3위로 선정될 만큼 역사와 전통을 지닌 우수 기업 P&G가 일본에서는 왜 이렇게 실패를 했는지, 더 세부적인 조사를 통해 알아보고 글로벌시대에서 다국적기업으로 성공하기 위해서 어떤 자질이 더 필요한지 조사하고 배워보고자 선택하게 되었습니다.

Ⅱ.P&G현황과 이론적 기초
1. P&G그룹 현황
P&G는 프록터와 갬블에 의해 1837년 설립됐다. 양초 제조자 윌리엄 프록터(William Procter)와 비누 제조자 제임스 갬블(James Gamble)이 성공적인 사업을 이루게 된 데는 우연한 행운이 큰 역할을 했다. 영국 출신의 프록터와 아일랜드 출신의 갬블은 각자 서부로 향해 가던 길에 개인적인 용무로 잠시 신시내티 중심가에 들렀다. 거기서 둘은 한 자매와 나란히 결혼하게 되는데, 이때 이들의 장인이 젊은 두 사위에게 사업을 해볼 것을 권유했다

참고 자료

없음